<ul id="wvut3"></ul>
隆冬時(shí)節(jié)、山城重慶，為期兩天的“盛隆電氣集團(tuán)2017年董事會(huì)、三委會(huì)”圓滿落幕。
本次會(huì)議，董事長(zhǎng)謝元德以《創(chuàng)造奉獻(xiàn)美好，就能市場(chǎng)領(lǐng)跑》為題作主旨講話；創(chuàng)業(yè)三公司周明旺團(tuán)隊(duì)、北京創(chuàng)業(yè)三公司楊斌團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)業(yè)十二公司李平團(tuán)隊(duì)，作為先進(jìn)典型分享成功經(jīng)驗(yàn)；總裁會(huì)及董事會(huì)上，展開推動(dòng)盛隆進(jìn)步的激烈思辨；學(xué)習(xí)交流會(huì)上，共話盛隆騰飛的美好明天。
歷時(shí)兩天的董事會(huì)、三委會(huì)，時(shí)時(shí)處處迸發(fā)精彩思想，是一場(chǎng)名副其實(shí)的頭腦風(fēng)暴。
一億三千萬英雄是這樣煉成的
創(chuàng)業(yè)三公司劉小慶今年拿下一億三千多萬元個(gè)人訂單，創(chuàng)下公司個(gè)人訂單金額的新高度
一億三千萬元，很多中小企業(yè)一年的營(yíng)業(yè)額。重慶分公司31歲的小伙子劉小慶，實(shí)現(xiàn)了從零業(yè)績(jī)到年訂單一億三千萬的完美逆襲，創(chuàng)下公司個(gè)人訂單金額的歷史之最。
劉小慶在會(huì)上介紹，他來自一個(gè)非常普通的教師家庭。2008年從湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院畢業(yè)之際，加入盛隆電氣天津公司，實(shí)習(xí)8個(gè)月后，沒有獲得一筆訂單。他開始懷疑自己的能力到底適不適合這份工作，并產(chǎn)生了放棄的念頭。
回武漢后，他開始反思：“為什么許多在盛隆工作的親朋好友們都做得很好，通過一兩年努力都買房買車，而我卻不行？也許我沒學(xué)習(xí)、沒能力，難道現(xiàn)在連志氣都沒有了？”懷著不甘，劉小慶又來到了重慶市場(chǎng)。
初來乍到，劉小慶不僅聽不懂重慶方言，甚至坐公交都經(jīng)常迷路，拿著地圖也找不到地方。困難雖多，但更激發(fā)了心中的“狠氣”——“不成功便成仁，混不出樣子我就不回去！”創(chuàng)業(yè)期是艱苦的，劉小慶平均每個(gè)月工資只有1200塊錢，除了工作生活開支，基本上沒有剩余，往往還要向家里要錢補(bǔ)貼。
這時(shí)，同事和家人的鼓勵(lì)成為劉小慶有力的支撐。創(chuàng)業(yè)三公司總裁周明旺更是提供了物質(zhì)和精神上的許多幫助，鼓勵(lì)大家繼續(xù)堅(jiān)持！
每一次萬難關(guān)頭的咬牙堅(jiān)持，終會(huì)換來令人欣慰的碩果。隨著劉小慶的堅(jiān)持，訂單陸續(xù)涌來，最終成就了一億三千萬英雄。
董事長(zhǎng)謝元德認(rèn)為，解剖劉小慶的案例，對(duì)盛隆的年輕創(chuàng)業(yè)者和老板們都非常有幫助。作為一個(gè)沒有資源、沒有經(jīng)驗(yàn)的年輕人，在盛隆平臺(tái)上獲得周總團(tuán)隊(duì)的幫助，最終取得喜人的成績(jī)，當(dāng)他成功后，又能回饋給周總團(tuán)隊(duì)更大的力量。這就充分體現(xiàn)了“幫助別人就是成全自己，成功他人定能實(shí)現(xiàn)自我”的盛隆哲學(xué)。謝元德指出：群體老板發(fā)展到一定程度后，就是要發(fā)展團(tuán)隊(duì)，幫助年輕人成長(zhǎng)、成才、成功，從中獲得進(jìn)一步發(fā)展的力量，形成生生不息的循環(huán)。
投身公益踐行盛隆文化
近日，董事長(zhǎng)謝元德受邀在清華大學(xué)“中國(guó)工商管理案例研討會(huì)”上演講時(shí)說到：“盛隆不僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，還是一個(gè)社會(huì)組織。多年來，盛隆一直在承擔(dān)更多經(jīng)濟(jì)以外的職責(zé)，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，承載人們對(duì)企業(yè)的期望，這也是盛隆能夠持續(xù)存在和發(fā)展的根本原因。”
此次會(huì)議上，西安分公司總裁李兆龍深情講述團(tuán)隊(duì)積極投身公益的故事，真情實(shí)感感染了每一位與會(huì)者。
西安分公司總裁李兆龍
據(jù)介紹，西安分公司自成立以來，不僅與天水長(zhǎng)城開關(guān)廠、潤(rùn)維機(jī)電等本地企業(yè)達(dá)成合作，還積極鏈接百校，與西安交大、西安電子科技大學(xué)、西安建筑科技大學(xué)等展開深入的校企合作。
近期，還舉行了“點(diǎn)燃希望，我們與你同在”的助學(xué)活動(dòng)。李兆龍帶領(lǐng)全體員工到咸陽市乾縣峰陽鎮(zhèn)朱家坪小學(xué)，給學(xué)生送溫暖。他介紹說：“這個(gè)學(xué)校從幼兒園到六年級(jí)有80多名學(xué)生，我們送去了一些書籍、體育用品、油米面等物資。當(dāng)看到孩子們天真無邪的眼神，再看看他們吃的飯菜，真是想流眼淚！”
李兆龍表示，以后會(huì)堅(jiān)持去這個(gè)學(xué)校扶貧助學(xué)。他牽掛著孩子們凍紅的雙手，想著下次一定要帶些衣服過去。
圖為12月8日，西安公司組織大家去山區(qū)希望小學(xué)助學(xué)，在寒冬中送去溫暖。
勇于走出去開拓新市場(chǎng)，在踐行四百戰(zhàn)略的過程中，創(chuàng)業(yè)十二公司西安團(tuán)隊(duì)開發(fā)西安市場(chǎng)僅一年多，就實(shí)現(xiàn)人員翻番，訂單翻了幾倍，更用實(shí)際行動(dòng)詮釋了盛隆人的社會(huì)責(zé)任感。
西安分公司的案例，讓謝元德董事長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)問：“如果我們有100個(gè)李兆龍，在100個(gè)西安這樣的城市去做同樣的事情，我們公司將會(huì)變成什么樣子？”
盛隆電氣集團(tuán)廣州公司總裁夏威表示，有100個(gè)李兆龍勇于走出去開發(fā)新市場(chǎng)，四百戰(zhàn)略就會(huì)迅速全面落地開花！
針對(duì)李兆龍介紹的扶貧助學(xué)行動(dòng)，謝元德指出，回饋社會(huì)、幫助他人，是最有意義和價(jià)值的事情。在幫助他人、奉獻(xiàn)社會(huì)的過程中，自己也收獲了幸福，也能更深刻地理解盛隆“立人己立，達(dá)人己達(dá)”的文化。
創(chuàng)業(yè)北京七公司總裁黃敏等一批與會(huì)者則紛紛表示，受到西安團(tuán)隊(duì)的感染，今后會(huì)主動(dòng)為社會(huì)、為貧困家庭的孩子們做更多的事情。
董事會(huì)上圍爐共話美好
董事會(huì)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
17日上午，集團(tuán)公司董事會(huì)在分會(huì)場(chǎng)召開。董事們圍繞信任、美好、發(fā)展等各方面，講述自身經(jīng)歷及感觸。從這些年自身成長(zhǎng)的局限，聊到帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的酸甜；從成功的喜悅，聊到失敗和抱怨；從內(nèi)心怎么也解不開的困惑，聊到共創(chuàng)美好、奉獻(xiàn)美好的豁然開朗。整整6個(gè)小時(shí)的會(huì)議，董事們圍爐共話美好，頻現(xiàn)溫馨感動(dòng)瞬間。
針對(duì)當(dāng)前部分團(tuán)隊(duì)面臨的一些困惑，董事長(zhǎng)謝元德指出，我們要共同學(xué)習(xí)，共同提升。許多事情，必須站在一個(gè)高度，才能理解。人若沒有高度，看到的都是問題。只有學(xué)習(xí)、提升、發(fā)展，才是解決問題的最好辦法。
謝元德引用黨章中的內(nèi)容：在現(xiàn)階段，我國(guó)社會(huì)的主要矛盾是人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。階級(jí)斗爭(zhēng)還在一定范圍內(nèi)長(zhǎng)期存在，但已經(jīng)不是主要矛盾。他指出，習(xí)總書記在現(xiàn)階段提出“美好”非常重要，唯有不斷追求美好，才能從具體的問題和困擾中超脫出來。盛隆人如何共創(chuàng)美好？就是用智能用電去引領(lǐng)行業(yè)變革，叩開美好生活之門；用“群體老板241”去追求更大發(fā)展，創(chuàng)造新的美好。
創(chuàng)業(yè)九公司總裁王昌寶在發(fā)言中表示，此次會(huì)議的主題是“創(chuàng)造美好、奉獻(xiàn)美好、共享美好”，尤其是奉獻(xiàn)美好，讓他感觸特別深。王昌寶說：“這兩年我有很多困惑，但是通過這次會(huì)議，董事長(zhǎng)用哲學(xué)的觀念去解決問題，令人豁然開朗。只有高人才能學(xué)哲學(xué)，我想向老總學(xué)習(xí)，做個(gè)高人，解決我的困惑。用創(chuàng)造美好、奉獻(xiàn)美好的心態(tài)來看待問題。”
最后，謝元德號(hào)召大家把重慶會(huì)議的美好帶回家：“我們提出的創(chuàng)造美好、奉獻(xiàn)美好，實(shí)際上我們一直在做。我們這個(gè)會(huì)議就是在創(chuàng)造美好、奉獻(xiàn)美好！”
三委委員爭(zhēng)先分享學(xué)習(xí)心得
三委會(huì)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
17日上午，三委會(huì)集中學(xué)習(xí)了三份重要的會(huì)議材料。
在《創(chuàng)造奉獻(xiàn)美好，就能市場(chǎng)領(lǐng)跑——關(guān)于創(chuàng)業(yè)三公司今年業(yè)績(jī)翻番的思考》中，董事長(zhǎng)謝元德強(qiáng)調(diào)，如何創(chuàng)造、奉獻(xiàn)美好，努力領(lǐng)跑市場(chǎng)？主要有三點(diǎn)：一、領(lǐng)悟共創(chuàng)美好之道：認(rèn)識(shí)、發(fā)揮“群體老板241”的力量；二、建設(shè)共享美好的新行業(yè)，培養(yǎng)第361行新行家；三、叩開美好生活之門：盛隆智能用電就是開啟美好生活的鑰匙。
第二份會(huì)議材料，是董事長(zhǎng)謝元德在公司遵義會(huì)議上的講話摘要：《群體老板可信任，管理首先服好務(wù)；提升德愛講誠(chéng)信，共享美好創(chuàng)宏圖！》講話指出：2017年服務(wù)管理研討會(huì)首次把“服務(wù)”提到前面，“管理”放到后面，不是一般詞句的調(diào)換，而是有更深的意義。管理系統(tǒng)一直是四個(gè)職能：“管理、控制、支持、服務(wù)”。此次把這四個(gè)詞做了調(diào)整，因?yàn)楝F(xiàn)在群體老板已經(jīng)很成熟很強(qiáng)大了，管理工作也要與時(shí)俱進(jìn)，突出以服務(wù)為主。謝元德要求管理平臺(tái)的全體成員：通過為“群體老板241”服務(wù)的行動(dòng)，得到更多的信任，爭(zhēng)取更大的權(quán)限，用權(quán)，用錢，用人，用一切可用的資源，為“群體老板241”做更多更大的事！
第三份材料是董事長(zhǎng)謝元德受邀在清華大學(xué)“2017年中國(guó)工商管理案例教學(xué)及開發(fā)研討會(huì)”的演講稿，題為《盛隆群體老板體制：創(chuàng)建歷程及今天如何推進(jìn)發(fā)展》。該材料深入剖析了群體老板體制的思想起源、形成過程、制度優(yōu)越性及其生生不已、與時(shí)俱進(jìn)的生發(fā)力量。
在這次演講上，董事長(zhǎng)指出，構(gòu)建群體老板重要的三點(diǎn)思想基礎(chǔ)：一、人是善良、誠(chéng)信的；二、人與人之間的關(guān)系是相互幫助，決不是相互利用；三、自己需要自主，他人同樣需要自主。可以說，在盛隆能否成長(zhǎng)為真正的群體老板并取得更長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，取決于是否具有這三點(diǎn)思想。
三委委員紛紛上臺(tái)，分享學(xué)習(xí)感悟。管委委員們表達(dá)了服務(wù)群體老板的強(qiáng)烈意愿，營(yíng)委委員則結(jié)合創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，分享對(duì)于學(xué)習(xí)材料的理解。
營(yíng)委代表梅晶在分享中表示，這次重慶會(huì)議對(duì)自己的刺激很大，明年計(jì)劃組建一個(gè)更大的團(tuán)隊(duì)，更多地去幫助新人。他認(rèn)為，這也與董事長(zhǎng)提到的“人與人之間的關(guān)系是相互幫助”高度吻合。
隆冬時(shí)節(jié)、山城重慶，為期兩天的“盛隆電氣集團(tuán)2017年董事會(huì)、三委會(huì)”圓滿落幕。
本次會(huì)議，董事長(zhǎng)謝元德以《創(chuàng)造奉獻(xiàn)美好，就能市場(chǎng)領(lǐng)跑》為題作主旨講話；創(chuàng)業(yè)三公司周明旺團(tuán)隊(duì)、北京創(chuàng)業(yè)三公司楊斌團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)業(yè)十二公司李平團(tuán)隊(duì)，作為先進(jìn)典型分享成功經(jīng)驗(yàn)；總裁會(huì)及董事會(huì)上，展開推動(dòng)盛隆進(jìn)步的激烈思辨；學(xué)習(xí)交流會(huì)上，共話盛隆騰飛的美好明天。
歷時(shí)兩天的董事會(huì)、三委會(huì)，時(shí)時(shí)處處迸發(fā)精彩思想，是一場(chǎng)名副其實(shí)的頭腦風(fēng)暴。
一億三千萬英雄是這樣煉成的
創(chuàng)業(yè)三公司劉小慶今年拿下一億三千多萬元個(gè)人訂單，創(chuàng)下公司個(gè)人訂單金額的新高度
一億三千萬元，很多中小企業(yè)一年的營(yíng)業(yè)額。重慶分公司31歲的小伙子劉小慶，實(shí)現(xiàn)了從零業(yè)績(jī)到年訂單一億三千萬的完美逆襲，創(chuàng)下公司個(gè)人訂單金額的歷史之最。
劉小慶在會(huì)上介紹，他來自一個(gè)非常普通的教師家庭。2008年從湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院畢業(yè)之際，加入盛隆電氣天津公司，實(shí)習(xí)8個(gè)月后，沒有獲得一筆訂單。他開始懷疑自己的能力到底適不適合這份工作，并產(chǎn)生了放棄的念頭。
回武漢后，他開始反思：“為什么許多在盛隆工作的親朋好友們都做得很好，通過一兩年努力都買房買車，而我卻不行？也許我沒學(xué)習(xí)、沒能力，難道現(xiàn)在連志氣都沒有了？”懷著不甘，劉小慶又來到了重慶市場(chǎng)。
初來乍到，劉小慶不僅聽不懂重慶方言，甚至坐公交都經(jīng)常迷路，拿著地圖也找不到地方。困難雖多，但更激發(fā)了心中的“狠氣”——“不成功便成仁，混不出樣子我就不回去！”創(chuàng)業(yè)期是艱苦的，劉小慶平均每個(gè)月工資只有1200塊錢，除了工作生活開支，基本上沒有剩余，往往還要向家里要錢補(bǔ)貼。
這時(shí)，同事和家人的鼓勵(lì)成為劉小慶有力的支撐。創(chuàng)業(yè)三公司總裁周明旺更是提供了物質(zhì)和精神上的許多幫助，鼓勵(lì)大家繼續(xù)堅(jiān)持！
每一次萬難關(guān)頭的咬牙堅(jiān)持，終會(huì)換來令人欣慰的碩果。隨著劉小慶的堅(jiān)持，訂單陸續(xù)涌來，最終成就了一億三千萬英雄。
董事長(zhǎng)謝元德認(rèn)為，解剖劉小慶的案例，對(duì)盛隆的年輕創(chuàng)業(yè)者和老板們都非常有幫助。作為一個(gè)沒有資源、沒有經(jīng)驗(yàn)的年輕人，在盛隆平臺(tái)上獲得周總團(tuán)隊(duì)的幫助，最終取得喜人的成績(jī)，當(dāng)他成功后，又能回饋給周總團(tuán)隊(duì)更大的力量。這就充分體現(xiàn)了“幫助別人就是成全自己，成功他人定能實(shí)現(xiàn)自我”的盛隆哲學(xué)。謝元德指出：群體老板發(fā)展到一定程度后，就是要發(fā)展團(tuán)隊(duì)，幫助年輕人成長(zhǎng)、成才、成功，從中獲得進(jìn)一步發(fā)展的力量，形成生生不息的循環(huán)。
投身公益踐行盛隆文化
近日，董事長(zhǎng)謝元德受邀在清華大學(xué)“中國(guó)工商管理案例研討會(huì)”上演講時(shí)說到：“盛隆不僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，還是一個(gè)社會(huì)組織。多年來，盛隆一直在承擔(dān)更多經(jīng)濟(jì)以外的職責(zé)，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，承載人們對(duì)企業(yè)的期望，這也是盛隆能夠持續(xù)存在和發(fā)展的根本原因。”
此次會(huì)議上，西安分公司總裁李兆龍深情講述團(tuán)隊(duì)積極投身公益的故事，真情實(shí)感感染了每一位與會(huì)者。
西安分公司總裁李兆龍
據(jù)介紹，西安分公司自成立以來，不僅與天水長(zhǎng)城開關(guān)廠、潤(rùn)維機(jī)電等本地企業(yè)達(dá)成合作，還積極鏈接百校，與西安交大、西安電子科技大學(xué)、西安建筑科技大學(xué)等展開深入的校企合作。
近期，還舉行了“點(diǎn)燃希望，我們與你同在”的助學(xué)活動(dòng)。李兆龍帶領(lǐng)全體員工到咸陽市乾縣峰陽鎮(zhèn)朱家坪小學(xué)，給學(xué)生送溫暖。他介紹說：“這個(gè)學(xué)校從幼兒園到六年級(jí)有80多名學(xué)生，我們送去了一些書籍、體育用品、油米面等物資。當(dāng)看到孩子們天真無邪的眼神，再看看他們吃的飯菜，真是想流眼淚！”
李兆龍表示，以后會(huì)堅(jiān)持去這個(gè)學(xué)校扶貧助學(xué)。他牽掛著孩子們凍紅的雙手，想著下次一定要帶些衣服過去。
圖為12月8日，西安公司組織大家去山區(qū)希望小學(xué)助學(xué)，在寒冬中送去溫暖。
勇于走出去開拓新市場(chǎng)，在踐行四百戰(zhàn)略的過程中，創(chuàng)業(yè)十二公司西安團(tuán)隊(duì)開發(fā)西安市場(chǎng)僅一年多，就實(shí)現(xiàn)人員翻番，訂單翻了幾倍，更用實(shí)際行動(dòng)詮釋了盛隆人的社會(huì)責(zé)任感。
西安分公司的案例，讓謝元德董事長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)問：“如果我們有100個(gè)李兆龍，在100個(gè)西安這樣的城市去做同樣的事情，我們公司將會(huì)變成什么樣子？”
盛隆電氣集團(tuán)廣州公司總裁夏威表示，有100個(gè)李兆龍勇于走出去開發(fā)新市場(chǎng)，四百戰(zhàn)略就會(huì)迅速全面落地開花！
針對(duì)李兆龍介紹的扶貧助學(xué)行動(dòng)，謝元德指出，回饋社會(huì)、幫助他人，是最有意義和價(jià)值的事情。在幫助他人、奉獻(xiàn)社會(huì)的過程中，自己也收獲了幸福，也能更深刻地理解盛隆“立人己立，達(dá)人己達(dá)”的文化。
創(chuàng)業(yè)北京七公司總裁黃敏等一批與會(huì)者則紛紛表示，受到西安團(tuán)隊(duì)的感染，今后會(huì)主動(dòng)為社會(huì)、為貧困家庭的孩子們做更多的事情。
董事會(huì)上圍爐共話美好
董事會(huì)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
17日上午，集團(tuán)公司董事會(huì)在分會(huì)場(chǎng)召開。董事們圍繞信任、美好、發(fā)展等各方面，講述自身經(jīng)歷及感觸。從這些年自身成長(zhǎng)的局限，聊到帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的酸甜；從成功的喜悅，聊到失敗和抱怨；從內(nèi)心怎么也解不開的困惑，聊到共創(chuàng)美好、奉獻(xiàn)美好的豁然開朗。整整6個(gè)小時(shí)的會(huì)議，董事們圍爐共話美好，頻現(xiàn)溫馨感動(dòng)瞬間。
針對(duì)當(dāng)前部分團(tuán)隊(duì)面臨的一些困惑，董事長(zhǎng)謝元德指出，我們要共同學(xué)習(xí)，共同提升。許多事情，必須站在一個(gè)高度，才能理解。人若沒有高度，看到的都是問題。只有學(xué)習(xí)、提升、發(fā)展，才是解決問題的最好辦法。
謝元德引用黨章中的內(nèi)容：在現(xiàn)階段，我國(guó)社會(huì)的主要矛盾是人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。階級(jí)斗爭(zhēng)還在一定范圍內(nèi)長(zhǎng)期存在，但已經(jīng)不是主要矛盾。他指出，習(xí)總書記在現(xiàn)階段提出“美好”非常重要，唯有不斷追求美好，才能從具體的問題和困擾中超脫出來。盛隆人如何共創(chuàng)美好？就是用智能用電去引領(lǐng)行業(yè)變革，叩開美好生活之門；用“群體老板241”去追求更大發(fā)展，創(chuàng)造新的美好。
創(chuàng)業(yè)九公司總裁王昌寶在發(fā)言中表示，此次會(huì)議的主題是“創(chuàng)造美好、奉獻(xiàn)美好、共享美好”，尤其是奉獻(xiàn)美好，讓他感觸特別深。王昌寶說：“這兩年我有很多困惑，但是通過這次會(huì)議，董事長(zhǎng)用哲學(xué)的觀念去解決問題，令人豁然開朗。只有高人才能學(xué)哲學(xué)，我想向老總學(xué)習(xí)，做個(gè)高人，解決我的困惑。用創(chuàng)造美好、奉獻(xiàn)美好的心態(tài)來看待問題。”
最后，謝元德號(hào)召大家把重慶會(huì)議的美好帶回家：“我們提出的創(chuàng)造美好、奉獻(xiàn)美好，實(shí)際上我們一直在做。我們這個(gè)會(huì)議就是在創(chuàng)造美好、奉獻(xiàn)美好！”
三委委員爭(zhēng)先分享學(xué)習(xí)心得
三委會(huì)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
17日上午，三委會(huì)集中學(xué)習(xí)了三份重要的會(huì)議材料。
在《創(chuàng)造奉獻(xiàn)美好，就能市場(chǎng)領(lǐng)跑——關(guān)于創(chuàng)業(yè)三公司今年業(yè)績(jī)翻番的思考》中，董事長(zhǎng)謝元德強(qiáng)調(diào)，如何創(chuàng)造、奉獻(xiàn)美好，努力領(lǐng)跑市場(chǎng)？主要有三點(diǎn)：一、領(lǐng)悟共創(chuàng)美好之道：認(rèn)識(shí)、發(fā)揮“群體老板241”的力量；二、建設(shè)共享美好的新行業(yè)，培養(yǎng)第361行新行家；三、叩開美好生活之門：盛隆智能用電就是開啟美好生活的鑰匙。
第二份會(huì)議材料，是董事長(zhǎng)謝元德在公司遵義會(huì)議上的講話摘要：《群體老板可信任，管理首先服好務(wù)；提升德愛講誠(chéng)信，共享美好創(chuàng)宏圖！》講話指出：2017年服務(wù)管理研討會(huì)首次把“服務(wù)”提到前面，“管理”放到后面，不是一般詞句的調(diào)換，而是有更深的意義。管理系統(tǒng)一直是四個(gè)職能：“管理、控制、支持、服務(wù)”。此次把這四個(gè)詞做了調(diào)整，因?yàn)楝F(xiàn)在群體老板已經(jīng)很成熟很強(qiáng)大了，管理工作也要與時(shí)俱進(jìn)，突出以服務(wù)為主。謝元德要求管理平臺(tái)的全體成員：通過為“群體老板241”服務(wù)的行動(dòng)，得到更多的信任，爭(zhēng)取更大的權(quán)限，用權(quán)，用錢，用人，用一切可用的資源，為“群體老板241”做更多更大的事！
第三份材料是董事長(zhǎng)謝元德受邀在清華大學(xué)“2017年中國(guó)工商管理案例教學(xué)及開發(fā)研討會(huì)”的演講稿，題為《盛隆群體老板體制：創(chuàng)建歷程及今天如何推進(jìn)發(fā)展》。該材料深入剖析了群體老板體制的思想起源、形成過程、制度優(yōu)越性及其生生不已、與時(shí)俱進(jìn)的生發(fā)力量。
在這次演講上，董事長(zhǎng)指出，構(gòu)建群體老板重要的三點(diǎn)思想基礎(chǔ)：一、人是善良、誠(chéng)信的；二、人與人之間的關(guān)系是相互幫助，決不是相互利用；三、自己需要自主，他人同樣需要自主。可以說，在盛隆能否成長(zhǎng)為真正的群體老板并取得更長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，取決于是否具有這三點(diǎn)思想。
三委委員紛紛上臺(tái)，分享學(xué)習(xí)感悟。管委委員們表達(dá)了服務(wù)群體老板的強(qiáng)烈意愿，營(yíng)委委員則結(jié)合創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，分享對(duì)于學(xué)習(xí)材料的理解。
營(yíng)委代表梅晶在分享中表示，這次重慶會(huì)議對(duì)自己的刺激很大，明年計(jì)劃組建一個(gè)更大的團(tuán)隊(duì)，更多地去幫助新人。他認(rèn)為，這也與董事長(zhǎng)提到的“人與人之間的關(guān)系是相互幫助”高度吻合。
