【轉自極目新聞】盛隆工匠人物丨李德軍：一絲不茍，鑄就不凡
發布時間：2022-09-27瀏覽次數：17204
從業19年，經手數萬張電氣設計圖紙，設計2000多個大大小小的項目，他用日復一日的工作熱情，執著專注、一絲不茍的工匠精神，鑄就了一批批精品項目。從福建東湖數字小鎮、成都醫學城，再到蒙華鐵路、福建龍凈環保，每一張圖紙的設計到每一條線路的布局，他和團隊一起傾注心血，服務客戶，在平凡的崗位上收獲客戶口碑。成就自己的同時，他還帶動、培養了一批同事成長、成才、成功。在“兩個第一”的企業文化下，他走出一條屬于自己的不凡之路。他就是盛隆電氣智慧工廠設計七室主任，工匠精神代表人物——李德軍。
不管是車水馬龍的白天，還是燈火通明的夜晚，園區的后勤人員只需要一臺電腦或者一個移動終端，就可以實現對園區水電氣和空調的操作，也可以了解到樓宇的能耗排名統計圖、故障頻率和原因分析、能耗變化。這就是福建東湖數字小鎮，該項目被國家發展改革委評為“促進產城人文融合”特色小鎮的典型，也被業界譽為智能用電的標桿項目。去年5月，當李德軍和同事們來到福建東湖數字小鎮的中控室，看到園區運行井然有序、各樓棟狀況一目了然，他的心里充滿自豪。因為，他和他的團隊曾為這個項目在20天內拿出上千張圖紙，最終點亮一片燈火璀璨。2019年，盛隆電氣的營銷團隊成功中標數字小鎮項目時，低壓柜首先定下來要使用盛隆電氣自主研發的iPanel智能配電柜，但高壓柜尚在考慮使用當時國內比較通用的KYN-28柜。李德軍團隊接手這個項目的電氣設計工作后，馬上提出，建議高壓柜也使用iPanel-M，以實現更好的兼容性和系統的統一。最終，iPanel以其三項關鍵智能化技術位居行業第一，兩項關鍵安全參數達到行業最高水平，成功應用于諸多重點項目等強大的實力打動對方，得以全面應用。盛隆的iPanel智能品牌柜在這個項目上也不負眾望，以大國精品之姿，助力“數字中國”建設，獲得客戶贊賞。200多臺低壓柜、74臺高壓柜，每一個柜子都需要單獨設計圖紙：開關怎么配置、額定電流的大小、各類元器件的選型、要搭載哪些模塊，都需要進行設計。特別是要搭載智能模塊，較一般配電柜，智能配電柜要采集大量的電參數，以進行智能化的運算處理，每一處細節都要考慮到，連集中顯示屏也要進行界面設計的優化。一臺配電柜就有3張圖紙，修改一個細節就要重新畫一張圖紙……最終，李德軍帶領團隊用上千張圖紙圓滿完成了該項目，成就了助力“數字中國”建設的智能用電標桿項目。
如果說福建東湖數字小鎮項目是一種智能化產品應用的創新探索，那么蒙華鐵路項目，就可以稱得上是“在螺螄殼里做道場”，最考驗工作人員的責任心、細心和耐心，李德軍用他的一絲不茍，也成功做到了。蒙華鐵路項目，要設計200余臺箱式變電站。變電站面積只有4米長、2.2米寬，這么小的地方，要放8臺高壓柜、2臺變壓器、5臺低壓柜和1臺RTU柜，并且，高低壓柜的電流線、信號線全部都要與RTU柜相連，一共576根線的行走通道，要設計得清清楚楚，互不干擾。分毫之差決定著產品的品質，甚至是產品的成敗。首先，配電柜內外各個部件的尺寸都要進行精密測量，柜體鈑金結構要做尺寸優化，變壓器尺寸也要限定，緊湊的結構里面，柜體開孔、銅排連接，誤差必須小于1毫米，柜子的布局空間，誤差也必須在1厘米以內。最難的要數RTU連線。576條線，在極有限的空間里找到行走路徑，而且每條線有8米長，一共4公里多長的線路，要盤踞在柜子之間。這樣復雜的線路標注，李德軍和同事在兩張A3紙上就完成了。“其實懂得其中的原理，有經驗，也沒有那么難，主要是費時間、費精力，要認真、細心，條分縷析、不能出錯。”李德軍說。而這樣的設計，在蒙華鐵路項目中，要進行200多次。因為200多個變電站的情況各不相同，每一個都要單獨設計出圖。一絲不茍，是對每一個細節和精度的嚴格要求，是對“毫厘”的斤斤計較。蒙華鐵路項目576條線路的極致連接，就是李德軍一絲不茍的注腳。
2003年，李德軍從武漢理工大學電氣工程及自動化專業畢業，加入盛隆，至今已19年。進入公司伊始，他便受到“兩個第一”的影響和培養。“兩個第一”即“建設中國電氣開關行業現代化的第一車間，打造盛創院培養現代企業人才的第一課堂”，將工廠定位為課堂，不僅能生產優質產品，更是培養優秀人才乃至高級人才的大學，幫助年輕人成長、成才、成功。這種定位培養出了大量的優秀人才，李德軍也正是受益于此，受到全方位的培養，自身技能不斷進步、突破，快速成長，獨當一面。個人得到成長后，他也不遺余力地踐行“兩個第一”，對同事進行傳幫帶。一方面，通過項目鍛煉新人，不斷提高其專業設計能力；另一方面，發掘有潛力的團隊成員，幫助他們向創業老板的方向發展。他負責的設計室，已先后走出50多名業務骨干，目前在集團的各個領域和崗位發揮舉足輕重的作用。2008年，設計室新來了一位女同事葉柳麟，跟李德軍坐前后桌。此時，李德軍已經有6年工作經驗，葉柳麟經常向他請教問題：元器件怎么選型，圖紙的某處細節怎么處理……隨問隨答，李德軍耐心幫助她解決各種疑問。在圖紙設計上，李德軍總會多看一眼對方手上的圖紙，哪種類型的設計，有哪些注意事項，哪里容易出錯，都會一一提醒。而葉柳麟也是出名的勤奮好學、虛心求教、盡職盡責，短短時間就完成了技術的基礎積累，后來經過多次轉崗，在2017年成為創業十七公司總裁。她總對大家說：“盛隆就是這樣一個地方，不管在哪個崗位，永遠有人幫助你、指引你，讓你成長進步。”李德軍特別注意根據不同人的特點進行不同的指引。比如盛隆電氣技術總監、另一位工匠人物代表袁龍剛，從北京回到武漢，也曾在李德軍的設計室工作過。因為有工作經驗，也有工作能力，很多項目，李德軍讓袁龍剛牽頭來做，并安排他去對接業務經理，以幫助他擴大知識面、增添歷練。這樣一來，袁龍剛在設計室取得了快速的成長進步，為之后的工作打下堅實基礎。還有從設計崗位轉到營銷崗位，并做出優秀業績成為訂單英雄的萬亮；負責比亞迪項目的董毅，從一名普通設計師成長為現在的設計室主任……長期的執著專注，澎湃的工作熱情，讓李德軍對每一個項目都傾盡全力、追求完美，成為了電氣領域的設計專家；而“立人己立，達人己達”的盛隆文化，讓李德軍對每一位同事都投注熱誠，竭力幫助，充當了追夢青年的授業之師。“我重視我在每一張圖紙上簽下的名字，也無比珍愛‘盛隆’這個品牌。”李德軍說，他將在這個行業領軍企業里，始終如一，與同事一起奮發努力，追求完美；與企業一道成長進步，追求卓越。
從業19年，經手數萬張電氣設計圖紙，設計2000多個大大小小的項目，他用日復一日的工作熱情，執著專注、一絲不茍的工匠精神，鑄就了一批批精品項目。從福建東湖數字小鎮、成都醫學城，再到蒙華鐵路、福建龍凈環保，每一張圖紙的設計到每一條線路的布局，他和團隊一起傾注心血，服務客戶，在平凡的崗位上收獲客戶口碑。成就自己的同時，他還帶動、培養了一批同事成長、成才、成功。在“兩個第一”的企業文化下，他走出一條屬于自己的不凡之路。他就是盛隆電氣智慧工廠設計七室主任，工匠精神代表人物——李德軍。
不管是車水馬龍的白天，還是燈火通明的夜晚，園區的后勤人員只需要一臺電腦或者一個移動終端，就可以實現對園區水電氣和空調的操作，也可以了解到樓宇的能耗排名統計圖、故障頻率和原因分析、能耗變化。這就是福建東湖數字小鎮，該項目被國家發展改革委評為“促進產城人文融合”特色小鎮的典型，也被業界譽為智能用電的標桿項目。去年5月，當李德軍和同事們來到福建東湖數字小鎮的中控室，看到園區運行井然有序、各樓棟狀況一目了然，他的心里充滿自豪。因為，他和他的團隊曾為這個項目在20天內拿出上千張圖紙，最終點亮一片燈火璀璨。2019年，盛隆電氣的營銷團隊成功中標數字小鎮項目時，低壓柜首先定下來要使用盛隆電氣自主研發的iPanel智能配電柜，但高壓柜尚在考慮使用當時國內比較通用的KYN-28柜。李德軍團隊接手這個項目的電氣設計工作后，馬上提出，建議高壓柜也使用iPanel-M，以實現更好的兼容性和系統的統一。最終，iPanel以其三項關鍵智能化技術位居行業第一，兩項關鍵安全參數達到行業最高水平，成功應用于諸多重點項目等強大的實力打動對方，得以全面應用。盛隆的iPanel智能品牌柜在這個項目上也不負眾望，以大國精品之姿，助力“數字中國”建設，獲得客戶贊賞。200多臺低壓柜、74臺高壓柜，每一個柜子都需要單獨設計圖紙：開關怎么配置、額定電流的大小、各類元器件的選型、要搭載哪些模塊，都需要進行設計。特別是要搭載智能模塊，較一般配電柜，智能配電柜要采集大量的電參數，以進行智能化的運算處理，每一處細節都要考慮到，連集中顯示屏也要進行界面設計的優化。一臺配電柜就有3張圖紙，修改一個細節就要重新畫一張圖紙……最終，李德軍帶領團隊用上千張圖紙圓滿完成了該項目，成就了助力“數字中國”建設的智能用電標桿項目。
如果說福建東湖數字小鎮項目是一種智能化產品應用的創新探索，那么蒙華鐵路項目，就可以稱得上是“在螺螄殼里做道場”，最考驗工作人員的責任心、細心和耐心，李德軍用他的一絲不茍，也成功做到了。蒙華鐵路項目，要設計200余臺箱式變電站。變電站面積只有4米長、2.2米寬，這么小的地方，要放8臺高壓柜、2臺變壓器、5臺低壓柜和1臺RTU柜，并且，高低壓柜的電流線、信號線全部都要與RTU柜相連，一共576根線的行走通道，要設計得清清楚楚，互不干擾。分毫之差決定著產品的品質，甚至是產品的成敗。首先，配電柜內外各個部件的尺寸都要進行精密測量，柜體鈑金結構要做尺寸優化，變壓器尺寸也要限定，緊湊的結構里面，柜體開孔、銅排連接，誤差必須小于1毫米，柜子的布局空間，誤差也必須在1厘米以內。最難的要數RTU連線。576條線，在極有限的空間里找到行走路徑，而且每條線有8米長，一共4公里多長的線路，要盤踞在柜子之間。這樣復雜的線路標注，李德軍和同事在兩張A3紙上就完成了。“其實懂得其中的原理，有經驗，也沒有那么難，主要是費時間、費精力，要認真、細心，條分縷析、不能出錯。”李德軍說。而這樣的設計，在蒙華鐵路項目中，要進行200多次。因為200多個變電站的情況各不相同，每一個都要單獨設計出圖。一絲不茍，是對每一個細節和精度的嚴格要求，是對“毫厘”的斤斤計較。蒙華鐵路項目576條線路的極致連接，就是李德軍一絲不茍的注腳。
2003年，李德軍從武漢理工大學電氣工程及自動化專業畢業，加入盛隆，至今已19年。進入公司伊始，他便受到“兩個第一”的影響和培養。“兩個第一”即“建設中國電氣開關行業現代化的第一車間，打造盛創院培養現代企業人才的第一課堂”，將工廠定位為課堂，不僅能生產優質產品，更是培養優秀人才乃至高級人才的大學，幫助年輕人成長、成才、成功。這種定位培養出了大量的優秀人才，李德軍也正是受益于此，受到全方位的培養，自身技能不斷進步、突破，快速成長，獨當一面。個人得到成長后，他也不遺余力地踐行“兩個第一”，對同事進行傳幫帶。一方面，通過項目鍛煉新人，不斷提高其專業設計能力；另一方面，發掘有潛力的團隊成員，幫助他們向創業老板的方向發展。他負責的設計室，已先后走出50多名業務骨干，目前在集團的各個領域和崗位發揮舉足輕重的作用。2008年，設計室新來了一位女同事葉柳麟，跟李德軍坐前后桌。此時，李德軍已經有6年工作經驗，葉柳麟經常向他請教問題：元器件怎么選型，圖紙的某處細節怎么處理……隨問隨答，李德軍耐心幫助她解決各種疑問。在圖紙設計上，李德軍總會多看一眼對方手上的圖紙，哪種類型的設計，有哪些注意事項，哪里容易出錯，都會一一提醒。而葉柳麟也是出名的勤奮好學、虛心求教、盡職盡責，短短時間就完成了技術的基礎積累，后來經過多次轉崗，在2017年成為創業十七公司總裁。她總對大家說：“盛隆就是這樣一個地方，不管在哪個崗位，永遠有人幫助你、指引你，讓你成長進步。”李德軍特別注意根據不同人的特點進行不同的指引。比如盛隆電氣技術總監、另一位工匠人物代表袁龍剛，從北京回到武漢，也曾在李德軍的設計室工作過。因為有工作經驗，也有工作能力，很多項目，李德軍讓袁龍剛牽頭來做，并安排他去對接業務經理，以幫助他擴大知識面、增添歷練。這樣一來，袁龍剛在設計室取得了快速的成長進步，為之后的工作打下堅實基礎。還有從設計崗位轉到營銷崗位，并做出優秀業績成為訂單英雄的萬亮；負責比亞迪項目的董毅，從一名普通設計師成長為現在的設計室主任……長期的執著專注，澎湃的工作熱情，讓李德軍對每一個項目都傾盡全力、追求完美，成為了電氣領域的設計專家；而“立人己立，達人己達”的盛隆文化，讓李德軍對每一位同事都投注熱誠，竭力幫助，充當了追夢青年的授業之師。“我重視我在每一張圖紙上簽下的名字，也無比珍愛‘盛隆’這個品牌。”李德軍說，他將在這個行業領軍企業里，始終如一，與同事一起奮發努力，追求完美；與企業一道成長進步，追求卓越。
