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          公司新聞 媒體報道
          【楚天都市報】盛隆電氣集團創業十三公司總裁陳玉財——志存高遠 成在盛隆
          發布時間:2018-07-26瀏覽次數:22098
          轉自7月26日《楚天都市報》報道


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          盛隆電氣集團創業十三公司總裁陳玉財

          ——志存高遠 成在盛隆

          楚天都市報記者  龐正



          勤奮、好學、樂于助人,這是絕大多數盛隆“群體老板”身上共有的標簽,而這幾個詞似乎在陳玉財身上被詮釋到極致。

          一周換一次皮鞋鐵掌;一夜看完一本專業技術書籍;筆記本留存十幾年;好心送重病鄰居就醫,沒想到鄰居家人主動打電話來咨詢電力工程項目……陳玉財的故事很傳奇,但他自己講起來云淡風輕。

          志之所趨,無遠弗屆,窮山距海,不能限也。18年前那個對電氣一竅不通的陳玉財,今年計劃帶領團隊實現營銷4億元的目標,志在必得。



          天道酬勤

          出租屋墻上掛著武漢市地圖


          陳玉財30歲之前,曾當過村組干部,干過養殖,做過生意。而立之年,在四公司總裁謝遠峰的感召下,加入盛隆,一切從零開始。

          是真的從“0”開始。不懂技術、不懂產品、不會開車,甚至連武漢話都聽不懂。進了車間,根本分不清什么是高壓開關、低壓開關,在他眼里都是些鐵疙瘩,搬也搬不動。

          就在這種情況下,他卻豪情萬丈,立志要干一番大事。第一件事,就是買了一張武漢市地圖,掛在出租屋的墻上,每天晚上在地圖上畫一個圈圈,計劃好第二天要去的地方。他想著,即使不知道怎么跑,不知道哪里有項目,首先用腳把全武漢市走一遍。

          他就真地一天天走,走遍了武漢,從周一走到周六。周日休息,除了梳理一周的跑動情況,還有一件事必做——請修鞋匠幫忙換皮鞋的鐵掌。一個星期跑下來,鞋掌已經磨得高低不平了,再磨就要破了,只能換新的。

          白天掃街到處跑,晚上也不閑著,一回來就扎到車間去學習,不懂自家產品,怎么跟別人介紹。

          抽空還要每天看報紙,從報紙上找項目信息,抄錄到筆記本上。筆記本上,還記著要跟客戶說的話。每次跟客戶打電話或者見面前,要說哪些話,先說什么再說什么,都先在筆記本上打好草稿,背熟了,再跟客戶說。這些筆記本,陳玉財到現在還留著。

          功夫不負有心人。大半年后,陳玉財終于拿下了一個教學樓的設備訂單,實現零的突破。

          2005年,韓國一家企業在陽邏建生產基地,要運用PLC自動化控制系統。當時懂這個技術的同行不多,陳玉財也不懂,投標前兩次都失敗了。既然是技術問題,那就攻克技術。陳玉財在街道口一家書店里,找到了一本講PLC自動化的書,連夜學習,并牢牢記在心里。再去跟韓國人進行商務談判時,他把技術談得頭頭是道,對方總工連連豎起大拇指,一個600多萬元的訂單就這樣敲定了。那一年,陳玉財的年訂單總額達到2000萬元。



          因材施教

          手把手帶新人成績斐然


          2005年,陳玉財成立了營銷部,開始組建團隊,帶領新人。

          賀榮有是在2006年加入團隊的,他能吃苦,有沖勁,但第一個項目談得不太順利,求助陳玉財。陳玉財了解情況后,給客戶方的負責人打了個電話,介紹公司情況,推介賀榮有,對方的態度大大改觀,最終促成了訂單的簽訂。

          沒多久,賀榮有在談另一個項目時,又遇到問題,又來請陳玉財幫忙打電話,陳玉財斷然拒絕:“第一次打電話是幫你,再打電話就是害你。”

          陳玉財說,他完全理解賀榮有的心情和狀態,他自己也正是從那個階段走過來的。剛開始跑市場時,陳玉財有個搭檔,每次跟客戶見面,向客戶介紹情況,他都把搭檔推在前面,自己跟在后面。后來有一天,搭檔離職了,陳玉財無可依靠,只能自己上。去拜訪客戶,心里忐忑,邁不開腳,張不開嘴,早上5點多起床,6點多到客戶單位,一直磨蹭到中午12點才去見對方。但邁出去這一步了,才能真正積累經驗,馬上獲得快速成長。

          他激勵賀榮有克服依賴心理,獨自解決問題。不知道怎么跟客戶介紹,可以像他一樣先在筆記本上打草稿。賀榮有十分受用,很快取得進展,不斷進步,如今已經在十三公司成立了營銷處,團隊有近50人。

          另一名業務經理馬小飛,主動找到陳玉財,幫忙開了幾個月的車。陳玉財發現他勤奮、機靈,悟性高,就在車上給他講盛隆的產品、制度。馬小飛加入營銷隊伍后飛速成長,如今成立部門,團隊有50人,今年截至目前,訂單額已達5000多萬元。

          陳玉財現在也還在跑市場,還在帶新人,每天早上7點半到辦公室,業務經理們最晚在8點前也會到辦公室,有需要協調的事項、需要請教的問題,集中在一小時內辦完,陳玉財9點會準時離開公司,出發去項目現場。到了傍晚6點,陳玉財回到辦公室,大家有問題可以再來問。

          就這樣手把手帶新人,陳玉財一年只帶2個人,向新人全面灌輸盛隆的產品、技術、文化,以及營銷技巧等等。目前,這些人都在十三公司取得很好的發展,成立了營銷部或營銷處,沒有一個人離開盛隆。在這些人的傳幫帶下,十三公司目前發展到了200人。

          去年以來,十三公司還積極踐行“四百戰略”,開拓濟南、南京市場,目前這兩個地區的訂單額已達3000多萬元。

          “去年我們完成的業績是1.8億元,今年到現在我們的訂單額已經達到2億元,今年完成業績翻番達到4個億,沒有問題。”陳玉財信心滿滿。



          得道多助

          兩個意外而來的訂單


          陳玉財熱心快腸,笑聲爽朗,只是他沒想到,這樣的性格也能給業績幫忙。

          幾年前的一個晚上,快到凌晨12點時,鄰居忽然給陳玉財的妻子打電話,說自己發病倒在床上,不能動彈。陳玉財和妻子設法打開鄰居家的門,把她背下樓,緊急送到醫院去搶救,墊付醫藥費、交押金,陳玉財一點兒也不含糊。等到鄰居的丈夫趕到醫院來,感動不已,連連道謝,陳玉財卻覺得小事一樁,不足掛齒。

          幾天后,陳玉財接到電話,正是那位鄰居的丈夫打來的。原來,他是一個建設單位的項目經理,聽說陳玉財從事電氣行業,主動介紹自己手上有個項目。想到陳玉財平日里就這樣樂于助人,一定是個誠信可靠的人。后來,盛隆參與此項目投標,陳玉財團隊靠過硬的技術、優質的服務和近乎完美的方案,贏得了這個訂單。口碑相傳,陳玉財隨后在這個領域一共拿下一千多萬元的訂單,都認真執行,獲得客戶的一致認可。

          陳玉財跟同事們講自己這個故事,跟大家傳播盛隆“幫助別人成全自己”的文化,不少人聽進了心里。

          有一次,十三公司的樂洪俊在孝感開拓市場,在街頭走著,忽然遇到一個老爺爺摔倒了。樂洪俊趕緊把他扶起來,詢問他的狀況,買水給他喝。老爺爺很感動,就跟樂洪俊聊起天來,得知他是做電氣營銷行業的,硬是把他拉到自己兒子的公司里,老人家的兒子正好在建廠要用電,就跟樂洪俊接洽起來,最終成功簽約。

          “董事長跟我們講‘立人己立、達人己達’,我的妻子也常提醒我‘不忘初心’,而我們也正是這樣做的。”陳玉財說,“我想,這就是‘走正道、辦良企’,盛隆的百年藍圖一定會實現。在‘群體老板制’和‘四百戰略’的指引下,十三公司也一定會蒸蒸日上,每位員工在這個平臺上都會獲得良好的發展,擁有幸福美滿的生活。”


          轉自7月26日《楚天都市報》報道






          盛隆電氣集團創業十三公司總裁陳玉財

          ——志存高遠 成在盛隆

          楚天都市報記者  龐正



          勤奮、好學、樂于助人,這是絕大多數盛隆“群體老板”身上共有的標簽,而這幾個詞似乎在陳玉財身上被詮釋到極致。

          一周換一次皮鞋鐵掌;一夜看完一本專業技術書籍;筆記本留存十幾年;好心送重病鄰居就醫,沒想到鄰居家人主動打電話來咨詢電力工程項目……陳玉財的故事很傳奇,但他自己講起來云淡風輕。

          志之所趨,無遠弗屆,窮山距海,不能限也。18年前那個對電氣一竅不通的陳玉財,今年計劃帶領團隊實現營銷4億元的目標,志在必得。



          天道酬勤

          出租屋墻上掛著武漢市地圖


          陳玉財30歲之前,曾當過村組干部,干過養殖,做過生意。而立之年,在四公司總裁謝遠峰的感召下,加入盛隆,一切從零開始。

          是真的從“0”開始。不懂技術、不懂產品、不會開車,甚至連武漢話都聽不懂。進了車間,根本分不清什么是高壓開關、低壓開關,在他眼里都是些鐵疙瘩,搬也搬不動。

          就在這種情況下,他卻豪情萬丈,立志要干一番大事。第一件事,就是買了一張武漢市地圖,掛在出租屋的墻上,每天晚上在地圖上畫一個圈圈,計劃好第二天要去的地方。他想著,即使不知道怎么跑,不知道哪里有項目,首先用腳把全武漢市走一遍。

          他就真地一天天走,走遍了武漢,從周一走到周六。周日休息,除了梳理一周的跑動情況,還有一件事必做——請修鞋匠幫忙換皮鞋的鐵掌。一個星期跑下來,鞋掌已經磨得高低不平了,再磨就要破了,只能換新的。

          白天掃街到處跑,晚上也不閑著,一回來就扎到車間去學習,不懂自家產品,怎么跟別人介紹。

          抽空還要每天看報紙,從報紙上找項目信息,抄錄到筆記本上。筆記本上,還記著要跟客戶說的話。每次跟客戶打電話或者見面前,要說哪些話,先說什么再說什么,都先在筆記本上打好草稿,背熟了,再跟客戶說。這些筆記本,陳玉財到現在還留著。

          功夫不負有心人。大半年后,陳玉財終于拿下了一個教學樓的設備訂單,實現零的突破。

          2005年,韓國一家企業在陽邏建生產基地,要運用PLC自動化控制系統。當時懂這個技術的同行不多,陳玉財也不懂,投標前兩次都失敗了。既然是技術問題,那就攻克技術。陳玉財在街道口一家書店里,找到了一本講PLC自動化的書,連夜學習,并牢牢記在心里。再去跟韓國人進行商務談判時,他把技術談得頭頭是道,對方總工連連豎起大拇指,一個600多萬元的訂單就這樣敲定了。那一年,陳玉財的年訂單總額達到2000萬元。



          因材施教

          手把手帶新人成績斐然


          2005年,陳玉財成立了營銷部,開始組建團隊,帶領新人。

          賀榮有是在2006年加入團隊的,他能吃苦,有沖勁,但第一個項目談得不太順利,求助陳玉財。陳玉財了解情況后,給客戶方的負責人打了個電話,介紹公司情況,推介賀榮有,對方的態度大大改觀,最終促成了訂單的簽訂。

          沒多久,賀榮有在談另一個項目時,又遇到問題,又來請陳玉財幫忙打電話,陳玉財斷然拒絕:“第一次打電話是幫你,再打電話就是害你。”

          陳玉財說,他完全理解賀榮有的心情和狀態,他自己也正是從那個階段走過來的。剛開始跑市場時,陳玉財有個搭檔,每次跟客戶見面,向客戶介紹情況,他都把搭檔推在前面,自己跟在后面。后來有一天,搭檔離職了,陳玉財無可依靠,只能自己上。去拜訪客戶,心里忐忑,邁不開腳,張不開嘴,早上5點多起床,6點多到客戶單位,一直磨蹭到中午12點才去見對方。但邁出去這一步了,才能真正積累經驗,馬上獲得快速成長。

          他激勵賀榮有克服依賴心理,獨自解決問題。不知道怎么跟客戶介紹,可以像他一樣先在筆記本上打草稿。賀榮有十分受用,很快取得進展,不斷進步,如今已經在十三公司成立了營銷處,團隊有近50人。

          另一名業務經理馬小飛,主動找到陳玉財,幫忙開了幾個月的車。陳玉財發現他勤奮、機靈,悟性高,就在車上給他講盛隆的產品、制度。馬小飛加入營銷隊伍后飛速成長,如今成立部門,團隊有50人,今年截至目前,訂單額已達5000多萬元。

          陳玉財現在也還在跑市場,還在帶新人,每天早上7點半到辦公室,業務經理們最晚在8點前也會到辦公室,有需要協調的事項、需要請教的問題,集中在一小時內辦完,陳玉財9點會準時離開公司,出發去項目現場。到了傍晚6點,陳玉財回到辦公室,大家有問題可以再來問。

          就這樣手把手帶新人,陳玉財一年只帶2個人,向新人全面灌輸盛隆的產品、技術、文化,以及營銷技巧等等。目前,這些人都在十三公司取得很好的發展,成立了營銷部或營銷處,沒有一個人離開盛隆。在這些人的傳幫帶下,十三公司目前發展到了200人。

          去年以來,十三公司還積極踐行“四百戰略”,開拓濟南、南京市場,目前這兩個地區的訂單額已達3000多萬元。

          “去年我們完成的業績是1.8億元,今年到現在我們的訂單額已經達到2億元,今年完成業績翻番達到4個億,沒有問題。”陳玉財信心滿滿。



          得道多助

          兩個意外而來的訂單


          陳玉財熱心快腸,笑聲爽朗,只是他沒想到,這樣的性格也能給業績幫忙。

          幾年前的一個晚上,快到凌晨12點時,鄰居忽然給陳玉財的妻子打電話,說自己發病倒在床上,不能動彈。陳玉財和妻子設法打開鄰居家的門,把她背下樓,緊急送到醫院去搶救,墊付醫藥費、交押金,陳玉財一點兒也不含糊。等到鄰居的丈夫趕到醫院來,感動不已,連連道謝,陳玉財卻覺得小事一樁,不足掛齒。

          幾天后,陳玉財接到電話,正是那位鄰居的丈夫打來的。原來,他是一個建設單位的項目經理,聽說陳玉財從事電氣行業,主動介紹自己手上有個項目。想到陳玉財平日里就這樣樂于助人,一定是個誠信可靠的人。后來,盛隆參與此項目投標,陳玉財團隊靠過硬的技術、優質的服務和近乎完美的方案,贏得了這個訂單。口碑相傳,陳玉財隨后在這個領域一共拿下一千多萬元的訂單,都認真執行,獲得客戶的一致認可。

          陳玉財跟同事們講自己這個故事,跟大家傳播盛隆“幫助別人成全自己”的文化,不少人聽進了心里。

          有一次,十三公司的樂洪俊在孝感開拓市場,在街頭走著,忽然遇到一個老爺爺摔倒了。樂洪俊趕緊把他扶起來,詢問他的狀況,買水給他喝。老爺爺很感動,就跟樂洪俊聊起天來,得知他是做電氣營銷行業的,硬是把他拉到自己兒子的公司里,老人家的兒子正好在建廠要用電,就跟樂洪俊接洽起來,最終成功簽約。

          “董事長跟我們講‘立人己立、達人己達’,我的妻子也常提醒我‘不忘初心’,而我們也正是這樣做的。”陳玉財說,“我想,這就是‘走正道、辦良企’,盛隆的百年藍圖一定會實現。在‘群體老板制’和‘四百戰略’的指引下,十三公司也一定會蒸蒸日上,每位員工在這個平臺上都會獲得良好的發展,擁有幸福美滿的生活。”


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