11月25日,盛隆電氣集團2017年服務管理研討會在青巖古鎮召開。董事長謝元德在會議上發表講話:
今天,是會議的第四天,也是會議的最后一天,我想了一下,今天提出本次會議的第三個小標題:萬人計劃,2018,心動行動,合力齊發。
萬人計劃是周明旺總裁曾提出的三公司五到十年的計劃。2018是指,我將計劃在這次重慶董事會上提出集團公司2018要達到萬人的計劃。心動行動是指,我們這次會議已經達到心潮澎湃、熱血沸騰的狀態,已經在為周總的萬人計劃給力。合力齊發是指,我們的會議主題尋找為“群體老板241”服務的行動方向,在大家的發言中,各自都找到正確的方向。我們做管理的團隊,還要團結一致,齊心協力,形成合力,讓我們每個人都變成是一個很有力量的人,讓我們的團隊是一個很有力量的團隊,一起行動,一起出發。
讓盛隆群體老板中,不管是大老板,小老板,還是準老板,都能深深地感覺到,他不是孤軍作戰,他的背后有一支強大的力量支持他、幫助他、關心他、愛護他,大家在一起,共同創造美好,共同享受成功。
看到青巖古鎮的美好,學習思考建設盛隆的美好。企劃宣傳中心邢文旭向大家介紹擬建武漢大樓情況。大家心潮澎湃,熱血沸騰!
讓我們在這激情澎湃的歲月里幸福地燃燒!
在青巖古鎮合影
以下為11月24日研討會上,各參會人員的發言內容:
陳萍: 這幾天跟大家在一起開會交流學習,我感觸很多。管理職能的轉變,對我們和群體老板來說都是利好。因為我們有更多的事情可以做,有更大的發展空間。邢老師這一年來的收獲很多,因為他做了很多事情。王彩的成長也離不開她有更多做事的機會,邊做事邊學習,一邊學習一邊總結,自己的收獲就會更多。所以我們能夠參與公司的發展,并且投入自己的智慧去做更多的事情是一件很幸福的事情。 尋找為群體老板241行動的方向,我這里想到了周總5到10年的萬人計劃和百億產值目標。周總既然提出了這一宏偉的振奮人心的目標,我們相信他會為這目標努力奮斗的,我們的行動就是去了解他的需求,相信他,支持他,去宣傳,去幫助。想到說到就去做,參會的每一個人馬上發信息為周總及三公司點贊。這就是我們的行動。 通過參觀遵義會議的會址,了解紅軍長征二萬五千里長征的歷史,感受到革命先烈堅定的信念和信仰,非常感恩現在的幸福生活。作為財務團隊的領導,要建設好這支團隊,我想到兩個詞“信任”和“關愛”,像老總信任關愛我們一樣,去幫助關心一代一代的年輕人。在這熱血沸騰的時代,讓我們心動行動,去創建美好的未來。
田瑤: 首先非常榮幸參加這次服務管理培訓會議,能和大家一起分享,討論,學習。不管是這次的會議,還是之前被安排到管委會接待辦學習,或是前段時間在外面進行禮儀培訓等等,我感受到的就是公司對我的信任和關愛,這一點讓我倍受感動和鼓舞,但同時必須認識到自己也擔負了更多的責任。如何將公司給予的平臺、機會和自身能力進行最大化的利用,從而更好地服務于“群體老板241”?我總結有一下三個方面: 一、堅持學習。公司在不斷發展,可是我對公司的認知,對公司的了解是不是也與公司發展同步?在眾創空間日常接待管理上,我是最直接接觸到群體老板和客戶的,也是最直接可以趁這個機會將公司文化、公司戰略、公司情況輸送給客戶的,從我這的輸出最終能否得到應該有的效果?是否能夠讓群體老板滿意,讓客戶滿意?就是取決于我對公司發展的認知程度和對公司戰略的深刻理解。所以必須要在工作中不斷學習,不斷思考,不斷理解,從而跟上群體老板服務需求。 二、改進突破。目前在日常接待過程中,我覺得最大的問題就是團隊的建設和服務的專業性不夠。現有接待人員無法滿足群體老板接待客戶需求。我們必須持續不斷引進新的人員,新的血液,提升接待規模和質量,包括人員的培訓、軟環境布置、設備更新等等,我們做這一切是希望能夠達到什么效果呢?讓群體老板樂意且自豪地將客戶帶來工廠參觀,讓老板能信任我們,放心地將客戶交給我們服務,我們就是要吸引群體老板多來走動,把工廠變得紅火起來。 三、踏實做事:來公司一年時間,我參與了年會、高校行、盛博會等各類活動。就高校行活動來說,對公司而言是宣傳,對群體老板而言是延展,對學生而言是機遇,對我而言是沉淀。能夠近距離地聽群體老板們分享他們的經歷和收獲,對我來說就是積累和收獲。事情只有做了才會有收獲,言必行,行必果,這樣才是有意義有價值的工作。
王應珍: 大家好,我是來自武漢財務中心的王應珍。很榮幸能夠有機會和大家一起參加這次會議,老總第一次提出此次會議主題“尋找為‘群體老板241’服務的行動方向”,讓我明確了此行的目的,我想結合我平時的工作內容來談以下幾點: 第一,很多同事都談到財務人員工作上的嚴謹性,就我日常接觸到的供應商付款這一塊,我認為在不違反大的原則下,我們應該更多地設身處地為創業老板思考,更多地考慮到他們的需求,爭取更快更好地為他們解決問題。 第二,關于公司快速發展,引入人才以及培養人才問題。人才是一個公司的發展核心,公司的不斷發展擴大必將需要大量的人才為之出力。在引進人才之后更應當加以重任,要充分運用公司給予的信任、財力、權力,更好地為”群體老板241“服務。 第三,就此次老總談到這次會議的側重點是由管理轉移到服務這一點,我非常認同。我們盛隆集團獨特的群體老板體制,要求我們的團隊,不僅要注重管理,更多地是側重于服務。我們應該做的,就是一步步地爭取更大的權力、信任與權限,用一切可用資源,為“群體老板241”做更多的事情。學習毛澤東思想,為人民服務,不要小瞧自己,大膽發現自己的亮點,努力發射自己的光彩。
劉久蕓: 作為集團管理人員,如何找到為“盛隆群體老板241”服務的方向,我有兩點看法: 第一,要有服務的意識,擺正自己的態度與位置,有正確的態度才有較強的行動力,要站在營銷老板的角度去想問題,才能更好地幫他們解決問題; 第二:要有為營銷服務的能力,作為財務,就是給營銷老板作后勤保障的,他們信賴于你,你就要給他們信賴你的理由,先提升自己的業務能力,才能更好地服務營銷,才能最大程度地為創業老板、為公司做出貢獻。 老總所提出的通過為“群體老板241”服務的行動,你將會得到更多的信任,爭取更大的權限,我感受很深,很幸運今年我榮升為投融資部部長,老總給了我足夠的權限去和銀行洽談合作,目前工作正在有條不紊的進行著,身處這個崗位,我的責任很重,但是我充滿信心,我一定會做得很好!
陳江鄰: 非常感謝能參加這次“盛隆電氣2017年服務管理研討會”,這幾天的會議主題和老總的講話使我激情澎湃,思想得以更新和升華,各位領導和同事發言,讓我學習到很多東西,獲益匪淺。 結合我在重慶公司的具體工作,談談對此次會議的理解。近年重慶公司,不管在團隊建設,還是在業績上,都有很大的發展,市場區域也有新的突破,對內向區縣擴展,對外向整個西南市場延伸,且已取得一定的成績。針對“尋找為‘群體老板241’服務的行動方向”這一會議主題,我想得最多的是重慶公司“群體老板241”需要什么?什么對重慶公司“群體老板241”有利?需要什么我們就積極主動去服務什么,我想這就是方向。而我要做的是練本事,建團隊,整合全公司資源,為重慶公司的更大更持續的發展提供更好的服務。
以下為11月25日研討會上,各參會人員的發言內容:
賀迪: 我的主要工作分兩部分。一個是視頻等資料的整理,辦公室其實相當于公司文化輸出的一個部門,之前我有幸參與《盛隆文化讀本》前期一部分資料收集整理的工作,包括前不久老總又交辦的另外一件非常重要的事情——整理老總從創業開始到現在獲得的榮譽以及還留存下來的各種講話和圖片資料。一個個獎章,一本本榮譽證,一張紙泛黃的照片和講話稿沉淀了太多公司發展的歷史,它們是珍貴的,它們是無價的。以前有同事跟我說有時候閱讀《盛隆之聲》會讓她熱淚盈眶,因為公司的強大讓她很驕傲和自豪。我相信這些歷史感的文化會感染更多的人。 公司的快速發展需要更多的人才來支撐服務群體老板,我希望全力以赴地挖掘更多的招聘渠道來引進更多更優質的新鮮血液,來實現公司百年強盛興旺。
陳奕誠: 大家好!我是來自北京的陳奕誠。這一次的會議議題讓我聯想到我最近在看的一本書:《王陽明的心學:知行合一》,王陽明是在貴陽北部修文縣龍場鎮悟出的道理。這本書是杜學穎推薦的。知指的是良知,行就是實踐。中國有今天的成就,是因為我們黨有“知”,真心實意、認真負責地為人民服務,把人民美好生活的向往、中國夢,作為奮斗目標去實踐。作為管理平臺的成員,我覺得大家可以借鑒學習“知行合一”:要有“知”,要發自內心地真心、用心,負責任地為“群體老板241”提供服務和支持。如何“行”呢?我覺得可以引用黨章的一段話,我在這段話的基礎上做了一些修改: 必須堅持以為“群體老板241”服務為中心的發展思想,堅持創新、協調、綠色、開放、共享理念。各項工作都要把有利于發展“群體老板241”的服務、有利于增強大家的團結、有利于提高大家的幸福感,作為總的出發點和檢驗標準! 盛隆發展成果由全體盛隆人共享! 各位同事現在做的事情、工作都是為了美好生活而奮斗,這個過程是一個澎湃的福流,希望大家盡情享受,謝謝!
王堂鑫: 盛隆電氣2017服務管理研討會在貴州開始進行了,老總一個一個的主題和標題,一步一步地引導我們明白,現階段公司為群體老板服務的決心和信心,讓我們明確了今后工作的方向和目標。通過這幾天的學習和培訓,我的思想也有了完全的改變和提升。 首先,這次會議精神與以往不同。以前的會議多是以管理為主,管理人員的工作是通過所謂的“管”去開展,思想上讓大家覺得有“管理”和“被管理”的感覺,工作起來有對立的一面。這次完全改變,以“服務”為指導思想,管理人員所做的事情就是以服務為主,與老板們的行動方向是一致的,目標是一致的,最終想達到的效果也是一致的。大家沒有隔閡,心往一處想,勁往一處使,是完全平等和一體的。 第二,通過我們的服務工作,一是支持了老板們的工作,同時我們在這個過程中與老板們融洽地相處,老板們的工作過程、工作經歷完全地展現在我們面前,我們也一步一步、一層一層地了解和體會了他們工作中的經歷和困苦,有了深層次的理解,換位思想就不是那么的不易,同時在這個過程中,我們自己也得到了鍛煉和提高,并且成長得更快。這也是老總所說的,可以爭取公司更多的信任,更大的權限,為群體老板做更多的、更大的事情,使自己的能力得到發揮和提升,地位得到改變。 第三,通過參觀息烽集中營,我們切身地感受到革命先烈為了自己的信念,改變中國的現狀,為了人民的幸福生活,寧愿受盡磨難,甚至是拋頭顱,灑熱血,在中國和世界的歷史上寫下永遠不可磨滅的篇章。我們公司一直通過文化制度的建設,在共產黨的領導下,緊跟著時代的步伐,讓所有盛隆人深切地感受到,在盛隆是“工作美好的天地,生活美好的樂園”,讓我們每個人為了實現這份美好,為了這份理想和信念,并且幸福地工作和生活著,不斷地去燃燒自己。 第四,我自己通過這次的學習,思想上又有了新的認識,在今后的工作中將“服務”的思想切實地應用出去,對待身邊的每位同志,用自己的能力去幫助他們,帶動他們,服務于我的工作,服務于大家,服務于群體老板們。
邱甜甜 陽光透過樹梢照射在我們身上,在這歷史久遠,風景如畫的青巖古鎮,聆聽老總的講話,和大家一起學習,一起進步,就是在追求美好,創造美好。盛隆總是帶給我奇跡,帶給我勇氣,帶給我意想不到的驚喜,我要將這種美好繼續傳遞。這次會議收獲無窮,我將帶著強大動力努力前行,在盛隆遇見最美好的自己。
陶燕鴿 大家好,我是陶燕鴿,這次能到貴州來開會是十分高興的。在這幾天的會議中,學到了很多東西:人文、地理、歷史等,自己的思想意識又提升了一個高度。回到北京之后,我會把這幾天的會議精神毫無保留地宣傳給北京財務的同事,更快更好地服務于營銷團隊。
邢文旭 老總今天提到“2018心動行動,合力齊發”,展望一下2018年,確實有許多值得關注的點。 第一,2018年是十一屆三中全會召開40周年,十一屆三中全會拉開了改革開放的序幕,新華社曾將盛隆電氣推介為“改革開放后的第一批民營企業”,目前已經有長江日報等媒體在聯系我們收集相關材料,計劃以盛隆電氣的發展史來深刻剖析改革開放四十年的突出成績。所以2018年,服務管理平臺有太多工作需要向社會各界去展示。 第二,今天和大家介紹集團擬建的武漢大樓,從大家興奮的眼神中能感受到大家對大樓的期待,所以我們也一定會加快進度,力爭在2018年使大樓建設有實質性進展,為2019年5月13日集團40周年慶獻禮。 第三,今天老總對青巖古鎮的街道、建筑、飲食、房屋等細節贊不絕口,歸根結底,是在稱贊古鎮的文化。類似的古鎮有很多,但就因為青巖古鎮有獨特的歷史文化,不管是云貴地區第一個科舉狀元,還是這里的道教文化,都能讓人印象深刻,感覺與眾不同。以此結合我們的工作,生產配電設備的車間有很多,但因為群體老板、盛隆大學等獨具特色的企業文化,讓客戶在參觀完我們的工廠后,也會有著與眾不同、印象深刻的感覺。所以在開展服務管理工作過程中,注重對企業文化的學習宣傳,同樣也有著非常重要的作用。
尾聲
各位同事大家好!盛隆電氣2017 服務管理研討會,簡稱:服務盛隆遵義會議。服務盛隆遵義會議圓滿結束。會議取得圓滿成功。一個高潮接著一個高潮,大家開得熱血沸騰,心潮澎湃。尤其是在最后時刻,王彩搶來導游的話筒 ,朗誦了自己對會議總結的一首詩,把會議推上了巔峰,為本次會議劃上了圓滿句號。
在貴陽火車站,大家分享了王彩的詩句,我也對王彩詩句中最后一句中的兩個字 “我”“你”作了點評。我的人生體驗是,我和你是自己一輩子要去面對的生活和工作,把我和你做好了,一定會是一個成功的人生。
這次會議開得很好,我很開心,我很感謝,我很感動,我很感恩!年輕的朋友們,盛隆是我們的,也是你們的,但是,歸根結底是你們的。2018 一定是大家成長成功的年份,期盼在2018 服務管理研討會上聽到更多更美的詩歌,看到更多陽光燦爛的笑容!同學們再見!
——謝元德于貴陽至武漢的動車上
初來貴州洗心靈
感激革命先烈情
大膽行動提能力
支持服務定升級
實現盛隆萬人計
燃燒我來幸福你
——王彩
11月25日,盛隆電氣集團2017年服務管理研討會在青巖古鎮召開。董事長謝元德在會議上發表講話:
今天,是會議的第四天,也是會議的最后一天,我想了一下,今天提出本次會議的第三個小標題:萬人計劃,2018,心動行動,合力齊發。
萬人計劃是周明旺總裁曾提出的三公司五到十年的計劃。2018是指,我將計劃在這次重慶董事會上提出集團公司2018要達到萬人的計劃。心動行動是指,我們這次會議已經達到心潮澎湃、熱血沸騰的狀態,已經在為周總的萬人計劃給力。合力齊發是指,我們的會議主題尋找為“群體老板241”服務的行動方向,在大家的發言中,各自都找到正確的方向。我們做管理的團隊,還要團結一致,齊心協力,形成合力,讓我們每個人都變成是一個很有力量的人,讓我們的團隊是一個很有力量的團隊,一起行動,一起出發。
讓盛隆群體老板中,不管是大老板,小老板,還是準老板,都能深深地感覺到,他不是孤軍作戰,他的背后有一支強大的力量支持他、幫助他、關心他、愛護他,大家在一起,共同創造美好,共同享受成功。
看到青巖古鎮的美好,學習思考建設盛隆的美好。企劃宣傳中心邢文旭向大家介紹擬建武漢大樓情況。大家心潮澎湃,熱血沸騰!
讓我們在這激情澎湃的歲月里幸福地燃燒!
在青巖古鎮合影
以下為11月24日研討會上,各參會人員的發言內容:
陳萍: 這幾天跟大家在一起開會交流學習,我感觸很多。管理職能的轉變,對我們和群體老板來說都是利好。因為我們有更多的事情可以做,有更大的發展空間。邢老師這一年來的收獲很多,因為他做了很多事情。王彩的成長也離不開她有更多做事的機會,邊做事邊學習,一邊學習一邊總結,自己的收獲就會更多。所以我們能夠參與公司的發展,并且投入自己的智慧去做更多的事情是一件很幸福的事情。 尋找為群體老板241行動的方向,我這里想到了周總5到10年的萬人計劃和百億產值目標。周總既然提出了這一宏偉的振奮人心的目標,我們相信他會為這目標努力奮斗的,我們的行動就是去了解他的需求,相信他,支持他,去宣傳,去幫助。想到說到就去做,參會的每一個人馬上發信息為周總及三公司點贊。這就是我們的行動。 通過參觀遵義會議的會址,了解紅軍長征二萬五千里長征的歷史,感受到革命先烈堅定的信念和信仰,非常感恩現在的幸福生活。作為財務團隊的領導,要建設好這支團隊,我想到兩個詞“信任”和“關愛”,像老總信任關愛我們一樣,去幫助關心一代一代的年輕人。在這熱血沸騰的時代,讓我們心動行動,去創建美好的未來。
田瑤: 首先非常榮幸參加這次服務管理培訓會議,能和大家一起分享,討論,學習。不管是這次的會議,還是之前被安排到管委會接待辦學習,或是前段時間在外面進行禮儀培訓等等,我感受到的就是公司對我的信任和關愛,這一點讓我倍受感動和鼓舞,但同時必須認識到自己也擔負了更多的責任。如何將公司給予的平臺、機會和自身能力進行最大化的利用,從而更好地服務于“群體老板241”?我總結有一下三個方面: 一、堅持學習。公司在不斷發展,可是我對公司的認知,對公司的了解是不是也與公司發展同步?在眾創空間日常接待管理上,我是最直接接觸到群體老板和客戶的,也是最直接可以趁這個機會將公司文化、公司戰略、公司情況輸送給客戶的,從我這的輸出最終能否得到應該有的效果?是否能夠讓群體老板滿意,讓客戶滿意?就是取決于我對公司發展的認知程度和對公司戰略的深刻理解。所以必須要在工作中不斷學習,不斷思考,不斷理解,從而跟上群體老板服務需求。 二、改進突破。目前在日常接待過程中,我覺得最大的問題就是團隊的建設和服務的專業性不夠。現有接待人員無法滿足群體老板接待客戶需求。我們必須持續不斷引進新的人員,新的血液,提升接待規模和質量,包括人員的培訓、軟環境布置、設備更新等等,我們做這一切是希望能夠達到什么效果呢?讓群體老板樂意且自豪地將客戶帶來工廠參觀,讓老板能信任我們,放心地將客戶交給我們服務,我們就是要吸引群體老板多來走動,把工廠變得紅火起來。 三、踏實做事:來公司一年時間,我參與了年會、高校行、盛博會等各類活動。就高校行活動來說,對公司而言是宣傳,對群體老板而言是延展,對學生而言是機遇,對我而言是沉淀。能夠近距離地聽群體老板們分享他們的經歷和收獲,對我來說就是積累和收獲。事情只有做了才會有收獲,言必行,行必果,這樣才是有意義有價值的工作。
王應珍: 大家好,我是來自武漢財務中心的王應珍。很榮幸能夠有機會和大家一起參加這次會議,老總第一次提出此次會議主題“尋找為‘群體老板241’服務的行動方向”,讓我明確了此行的目的,我想結合我平時的工作內容來談以下幾點: 第一,很多同事都談到財務人員工作上的嚴謹性,就我日常接觸到的供應商付款這一塊,我認為在不違反大的原則下,我們應該更多地設身處地為創業老板思考,更多地考慮到他們的需求,爭取更快更好地為他們解決問題。 第二,關于公司快速發展,引入人才以及培養人才問題。人才是一個公司的發展核心,公司的不斷發展擴大必將需要大量的人才為之出力。在引進人才之后更應當加以重任,要充分運用公司給予的信任、財力、權力,更好地為”群體老板241“服務。 第三,就此次老總談到這次會議的側重點是由管理轉移到服務這一點,我非常認同。我們盛隆集團獨特的群體老板體制,要求我們的團隊,不僅要注重管理,更多地是側重于服務。我們應該做的,就是一步步地爭取更大的權力、信任與權限,用一切可用資源,為“群體老板241”做更多的事情。學習毛澤東思想,為人民服務,不要小瞧自己,大膽發現自己的亮點,努力發射自己的光彩。
劉久蕓: 作為集團管理人員,如何找到為“盛隆群體老板241”服務的方向,我有兩點看法: 第一,要有服務的意識,擺正自己的態度與位置,有正確的態度才有較強的行動力,要站在營銷老板的角度去想問題,才能更好地幫他們解決問題; 第二:要有為營銷服務的能力,作為財務,就是給營銷老板作后勤保障的,他們信賴于你,你就要給他們信賴你的理由,先提升自己的業務能力,才能更好地服務營銷,才能最大程度地為創業老板、為公司做出貢獻。 老總所提出的通過為“群體老板241”服務的行動,你將會得到更多的信任,爭取更大的權限,我感受很深,很幸運今年我榮升為投融資部部長,老總給了我足夠的權限去和銀行洽談合作,目前工作正在有條不紊的進行著,身處這個崗位,我的責任很重,但是我充滿信心,我一定會做得很好!
陳江鄰: 非常感謝能參加這次“盛隆電氣2017年服務管理研討會”,這幾天的會議主題和老總的講話使我激情澎湃,思想得以更新和升華,各位領導和同事發言,讓我學習到很多東西,獲益匪淺。 結合我在重慶公司的具體工作,談談對此次會議的理解。近年重慶公司,不管在團隊建設,還是在業績上,都有很大的發展,市場區域也有新的突破,對內向區縣擴展,對外向整個西南市場延伸,且已取得一定的成績。針對“尋找為‘群體老板241’服務的行動方向”這一會議主題,我想得最多的是重慶公司“群體老板241”需要什么?什么對重慶公司“群體老板241”有利?需要什么我們就積極主動去服務什么,我想這就是方向。而我要做的是練本事,建團隊,整合全公司資源,為重慶公司的更大更持續的發展提供更好的服務。
以下為11月25日研討會上,各參會人員的發言內容:
賀迪: 我的主要工作分兩部分。一個是視頻等資料的整理,辦公室其實相當于公司文化輸出的一個部門,之前我有幸參與《盛隆文化讀本》前期一部分資料收集整理的工作,包括前不久老總又交辦的另外一件非常重要的事情——整理老總從創業開始到現在獲得的榮譽以及還留存下來的各種講話和圖片資料。一個個獎章,一本本榮譽證,一張紙泛黃的照片和講話稿沉淀了太多公司發展的歷史,它們是珍貴的,它們是無價的。以前有同事跟我說有時候閱讀《盛隆之聲》會讓她熱淚盈眶,因為公司的強大讓她很驕傲和自豪。我相信這些歷史感的文化會感染更多的人。 公司的快速發展需要更多的人才來支撐服務群體老板,我希望全力以赴地挖掘更多的招聘渠道來引進更多更優質的新鮮血液,來實現公司百年強盛興旺。
陳奕誠: 大家好!我是來自北京的陳奕誠。這一次的會議議題讓我聯想到我最近在看的一本書:《王陽明的心學:知行合一》,王陽明是在貴陽北部修文縣龍場鎮悟出的道理。這本書是杜學穎推薦的。知指的是良知,行就是實踐。中國有今天的成就,是因為我們黨有“知”,真心實意、認真負責地為人民服務,把人民美好生活的向往、中國夢,作為奮斗目標去實踐。作為管理平臺的成員,我覺得大家可以借鑒學習“知行合一”:要有“知”,要發自內心地真心、用心,負責任地為“群體老板241”提供服務和支持。如何“行”呢?我覺得可以引用黨章的一段話,我在這段話的基礎上做了一些修改: 必須堅持以為“群體老板241”服務為中心的發展思想,堅持創新、協調、綠色、開放、共享理念。各項工作都要把有利于發展“群體老板241”的服務、有利于增強大家的團結、有利于提高大家的幸福感,作為總的出發點和檢驗標準! 盛隆發展成果由全體盛隆人共享! 各位同事現在做的事情、工作都是為了美好生活而奮斗,這個過程是一個澎湃的福流,希望大家盡情享受,謝謝!
王堂鑫: 盛隆電氣2017服務管理研討會在貴州開始進行了,老總一個一個的主題和標題,一步一步地引導我們明白,現階段公司為群體老板服務的決心和信心,讓我們明確了今后工作的方向和目標。通過這幾天的學習和培訓,我的思想也有了完全的改變和提升。 首先,這次會議精神與以往不同。以前的會議多是以管理為主,管理人員的工作是通過所謂的“管”去開展,思想上讓大家覺得有“管理”和“被管理”的感覺,工作起來有對立的一面。這次完全改變,以“服務”為指導思想,管理人員所做的事情就是以服務為主,與老板們的行動方向是一致的,目標是一致的,最終想達到的效果也是一致的。大家沒有隔閡,心往一處想,勁往一處使,是完全平等和一體的。 第二,通過我們的服務工作,一是支持了老板們的工作,同時我們在這個過程中與老板們融洽地相處,老板們的工作過程、工作經歷完全地展現在我們面前,我們也一步一步、一層一層地了解和體會了他們工作中的經歷和困苦,有了深層次的理解,換位思想就不是那么的不易,同時在這個過程中,我們自己也得到了鍛煉和提高,并且成長得更快。這也是老總所說的,可以爭取公司更多的信任,更大的權限,為群體老板做更多的、更大的事情,使自己的能力得到發揮和提升,地位得到改變。 第三,通過參觀息烽集中營,我們切身地感受到革命先烈為了自己的信念,改變中國的現狀,為了人民的幸福生活,寧愿受盡磨難,甚至是拋頭顱,灑熱血,在中國和世界的歷史上寫下永遠不可磨滅的篇章。我們公司一直通過文化制度的建設,在共產黨的領導下,緊跟著時代的步伐,讓所有盛隆人深切地感受到,在盛隆是“工作美好的天地,生活美好的樂園”,讓我們每個人為了實現這份美好,為了這份理想和信念,并且幸福地工作和生活著,不斷地去燃燒自己。 第四,我自己通過這次的學習,思想上又有了新的認識,在今后的工作中將“服務”的思想切實地應用出去,對待身邊的每位同志,用自己的能力去幫助他們,帶動他們,服務于我的工作,服務于大家,服務于群體老板們。
邱甜甜 陽光透過樹梢照射在我們身上,在這歷史久遠,風景如畫的青巖古鎮,聆聽老總的講話,和大家一起學習,一起進步,就是在追求美好,創造美好。盛隆總是帶給我奇跡,帶給我勇氣,帶給我意想不到的驚喜,我要將這種美好繼續傳遞。這次會議收獲無窮,我將帶著強大動力努力前行,在盛隆遇見最美好的自己。
陶燕鴿 大家好,我是陶燕鴿,這次能到貴州來開會是十分高興的。在這幾天的會議中,學到了很多東西:人文、地理、歷史等,自己的思想意識又提升了一個高度。回到北京之后,我會把這幾天的會議精神毫無保留地宣傳給北京財務的同事,更快更好地服務于營銷團隊。
邢文旭 老總今天提到“2018心動行動,合力齊發”,展望一下2018年,確實有許多值得關注的點。 第一,2018年是十一屆三中全會召開40周年,十一屆三中全會拉開了改革開放的序幕,新華社曾將盛隆電氣推介為“改革開放后的第一批民營企業”,目前已經有長江日報等媒體在聯系我們收集相關材料,計劃以盛隆電氣的發展史來深刻剖析改革開放四十年的突出成績。所以2018年,服務管理平臺有太多工作需要向社會各界去展示。 第二,今天和大家介紹集團擬建的武漢大樓,從大家興奮的眼神中能感受到大家對大樓的期待,所以我們也一定會加快進度,力爭在2018年使大樓建設有實質性進展,為2019年5月13日集團40周年慶獻禮。 第三,今天老總對青巖古鎮的街道、建筑、飲食、房屋等細節贊不絕口,歸根結底,是在稱贊古鎮的文化。類似的古鎮有很多,但就因為青巖古鎮有獨特的歷史文化,不管是云貴地區第一個科舉狀元,還是這里的道教文化,都能讓人印象深刻,感覺與眾不同。以此結合我們的工作,生產配電設備的車間有很多,但因為群體老板、盛隆大學等獨具特色的企業文化,讓客戶在參觀完我們的工廠后,也會有著與眾不同、印象深刻的感覺。所以在開展服務管理工作過程中,注重對企業文化的學習宣傳,同樣也有著非常重要的作用。
尾聲
各位同事大家好!盛隆電氣2017 服務管理研討會,簡稱:服務盛隆遵義會議。服務盛隆遵義會議圓滿結束。會議取得圓滿成功。一個高潮接著一個高潮,大家開得熱血沸騰,心潮澎湃。尤其是在最后時刻,王彩搶來導游的話筒 ,朗誦了自己對會議總結的一首詩,把會議推上了巔峰,為本次會議劃上了圓滿句號。
在貴陽火車站,大家分享了王彩的詩句,我也對王彩詩句中最后一句中的兩個字 “我”“你”作了點評。我的人生體驗是,我和你是自己一輩子要去面對的生活和工作,把我和你做好了,一定會是一個成功的人生。
這次會議開得很好,我很開心,我很感謝,我很感動,我很感恩!年輕的朋友們,盛隆是我們的,也是你們的,但是,歸根結底是你們的。2018 一定是大家成長成功的年份,期盼在2018 服務管理研討會上聽到更多更美的詩歌,看到更多陽光燦爛的笑容!同學們再見!
——謝元德于貴陽至武漢的動車上
初來貴州洗心靈
感激革命先烈情
大膽行動提能力
支持服務定升級
實現盛隆萬人計
燃燒我來幸福你
——王彩