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武漢大學(xué)活動現(xiàn)場

華中科技大學(xué)活動現(xiàn)場

中南財經(jīng)政法大學(xué)活動現(xiàn)場

謝清倫

       3月30日，“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師高校行”活動第三站走進(jìn)中南財經(jīng)政法大學(xué)，盛隆電氣集團(tuán)副董事長謝清倫結(jié)合自己的創(chuàng)業(yè)故事，為學(xué)生們帶來精彩演講，并與在場大學(xué)生交流。

        盛隆電氣集團(tuán)副董事長謝清倫的演講題目是《心有多大，盛隆創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的舞臺就有多大》，向同學(xué)們詳細(xì)介紹了盛隆電氣集團(tuán)的發(fā)展歷程、主體業(yè)務(wù)以及專門培養(yǎng)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人才的盛隆大學(xué)的相關(guān)情況。謝清倫介紹，她之所以說“心有多大，盛隆創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的舞臺就有多大”，底氣來源于盛隆的品牌、人才、體制、科技、市場機遇。交流互動環(huán)節(jié)同學(xué)們的熱情十分高漲，紛紛就盛隆的“群體老板制度”模式表達(dá)觀點。

湖北大學(xué)活動現(xiàn)場

陳海元

        4月11日，“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師高校行”活動第四站走進(jìn)湖北大學(xué)，盛隆電氣集團(tuán)一公司大客戶部總經(jīng)理陳海元帶來精彩演講，并與現(xiàn)場學(xué)生互動交流。楚天都市報直播平臺吸引了18.2萬網(wǎng)友觀看。

        陳海元演講的題目是《不一樣的盛隆成就不一樣的我》。在35歲左右的年齡，陳海元從市場總監(jiān)、年薪十分可觀的原公司崗位上辭職，加入盛隆。對她個人而言，她不再滿足于做一個打工者，想實現(xiàn)更大的財務(wù)自由、時間自由和精神自由，而盛隆電氣集團(tuán)的市場美譽度、扎實的行業(yè)基礎(chǔ)和獨特的群體老板制深深吸引了她，“你們可以到盛隆來，盛隆為大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)的機會和平臺。”

文華學(xué)院活動現(xiàn)場

周明旺

        4月27日，“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師高校行”第五站走進(jìn)文華學(xué)院。盛隆電氣集團(tuán)武漢三公司董事長、總裁周明旺演講《盛隆電氣如何成就學(xué)子的雙創(chuàng)夢想》，結(jié)合自己的經(jīng)歷，跟大家分享創(chuàng)業(yè)成功的故事。

        周明旺在演講過程中請上來一名文華學(xué)院校友——他培養(yǎng)出來的老板肖雅。肖雅說，畢業(yè)那年他沒經(jīng)驗、沒自信，沒想到進(jìn)入盛隆電氣集團(tuán)，23歲就買了第一輛車，26歲就買了寶馬5系，還帶動大學(xué)室友蘇杰也加入盛隆，成為一名營銷部經(jīng)理。

        周明旺說，盛隆電氣有獨特的群體老板制，鼓勵員工創(chuàng)業(yè)，但也要勤奮、努力、有智慧才能進(jìn)步。他發(fā)現(xiàn)肖雅愛學(xué)習(xí)、做事穩(wěn)妥，但喜歡睡懶覺，于是每天早上8時10分打電話督促肖雅，推其向前走，肖雅果然沒讓他失望。他和肖雅、蘇杰等一代代創(chuàng)業(yè)老板都在盛隆電氣實現(xiàn)了成功。

武漢輕工大學(xué)活動現(xiàn)場

劉齊

5月11日下午，“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師高校行”活動第六站走進(jìn)武漢輕工大學(xué)。盛隆電氣集團(tuán)有限公司董事、天津一公司總裁劉齊為大學(xué)生們分享了精彩的創(chuàng)業(yè)故事。

31歲的年輕女總裁劉齊出身于遼寧一個普通家庭，大學(xué)畢業(yè)后，劉齊考上中南財經(jīng)政法大學(xué)的碩士研究生，隨后，她被盛隆電氣集團(tuán)獨特的群體老板制吸引，跳槽加入盛隆大家庭。

在自己導(dǎo)師的幫助下，劉齊從市場助理開始帶團(tuán)隊，創(chuàng)造新人團(tuán)隊第一年簽訂14個訂單的成績，并在2012年收獲個人第一個“千萬訂單英雄”稱號。在集團(tuán)公司的表彰儀式上，劉齊提出“十年打造600人團(tuán)隊”的夢想，立志讓“劉齊夢”綻放盛隆。對于新人，劉齊特別注重教會他人去尋求別人的幫助，放下面子不懂就問，這樣才有助于新人更快成長。

湖北工業(yè)大學(xué)活動現(xiàn)場

夏威

        5月19日，“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師高校行”活動第七站走進(jìn)湖北工業(yè)大學(xué)。盛隆電氣集團(tuán)廣州公司總裁、盛隆大學(xué)武漢創(chuàng)業(yè)學(xué)院創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師夏威，為大學(xué)生朋友們分享了他的創(chuàng)業(yè)故事。

        夏威畢業(yè)于湖北工業(yè)大學(xué)，他演講的主題是“一帶一路盛隆行，雙創(chuàng)學(xué)子做領(lǐng)軍”。夏威介紹，集團(tuán)每年都安排優(yōu)秀員工和公司高管研修班出國考察，足跡遍布各發(fā)達(dá)國家和地區(qū)。“以前看到外國人我們只會說哈嘍，到今天能夠?qū)崿F(xiàn)無障礙英語交流，是盛隆的平臺幫助我們進(jìn)步，‘一帶一路盛隆行’的主旨也真正得到了落地和實現(xiàn)。”夏威稱，目前，盛隆電氣的產(chǎn)品和服務(wù)已銷往全球50多個國家，在提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的同時，深入貫徹執(zhí)行國家的“一帶一路”戰(zhàn)略。
        活動現(xiàn)場，有大學(xué)生朋友提問，盛隆在國外的迅速發(fā)展給當(dāng)?shù)貛砹耸裁礃拥挠绊憽Ｏ耐Q，在斯里蘭卡，就有當(dāng)?shù)仄髽I(yè)高管的孩子表示畢業(yè)后要來中國發(fā)展。“盛隆的群體老板體制，是企業(yè)發(fā)展的一種新模式，已在國外廣具影響力和美譽度，相信未來會被更多的人所熟知。”

轉(zhuǎn)自楚天都市報創(chuàng)光谷商學(xué)院：

厲害了，我的湖工大學(xué)長！萬萬沒想到中國新的“第五大發(fā)明”竟出自盛隆電氣集團(tuán)！

“一帶一路”國際合作高峰論壇

5月14日至15日在北京舉行

100多個國家的各界嘉賓齊聚北京

為推動“一帶一路”建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策

致力于這一世紀(jì)工程能造福各國人民

期間，北京外國語大學(xué)絲綢之路研究院

發(fā)起了一次留學(xué)生民間調(diào)查

來自“一帶一路”沿線的20國青年

評選出了他們心目中中國的“新四大發(fā)明”：

高鐵、支付寶、共享單車和網(wǎng)購

但是，同學(xué)們，第五大發(fā)明是什么你們想知道嗎？

?

且讓學(xué)長告訴你

夏威是湖工大畢業(yè)生。2005年5月13日，經(jīng)同學(xué)倪濤介紹，了解盛隆電氣，受群體老板體制吸引，主動聯(lián)系柯森林老師，加入盛隆成為準(zhǔn)老板。

“2007年元旦，從一片荒地到江門100萬平方米園區(qū)廠房電力設(shè)備供應(yīng)，再到順德國際機械城第二個100萬平方米園區(qū)廠房建設(shè)，我在柯老師的幫扶下10年共做了近1個億訂單，賺到第一桶金，開始組建團(tuán)隊，開拓更大市場。”夏威說。

“2014年9月，習(xí)總書記訪問斯里蘭卡，考察和重點談到的兩個項目-科倫坡港和漢班托塔港的設(shè)備均為盛隆智造。”夏威自豪地介紹。他還為學(xué)弟學(xué)妹們分享了斯里蘭卡科倫坡南集裝箱碼頭的案例。“當(dāng)時我前往現(xiàn)場與咨詢公司AECOM做技術(shù)澄清，AECOM為全球第一大的咨詢公司，要求極為嚴(yán)苛，針對我們準(zhǔn)備兩個月的資料提出了14項疑問，當(dāng)面逐一解答滿意通過。”

在博學(xué)堂的演講臺上，夏威還為大家介紹了盛隆集團(tuán)獨特的群體老板制。“群體老板體制，是盛隆電氣歷經(jīng)數(shù)十年探索、實踐、積累，形成的一種科學(xué)獨特的公司體制。其基本內(nèi)容是：在公司統(tǒng)一的大政方針指引下，每一位有志創(chuàng)業(yè)的員工，都可以通過個人努力和公司大平臺幫助，主要采取層層吸納、培養(yǎng)、提攜新人，不斷擴(kuò)大團(tuán)隊規(guī)模、提升團(tuán)隊層級的途徑，從準(zhǔn)老板到小老板，準(zhǔn)備升至中老板、大老板，直至擔(dān)任董事長。眾多老板在公司總的體制下，形成既緊密聯(lián)系，又高度自主獨立的老板群體。共同貫徹公司的大政方針，為實現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，凝心聚力，協(xié)調(diào)一致地共同奮斗。”

據(jù)了解，盛隆很注重干部的人才培養(yǎng)。2005年至2015年，集團(tuán)每年組織出國考察團(tuán)暨高級干部研修班，足跡遍布美國、歐洲各發(fā)達(dá)國家、澳洲、日韓等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)。

學(xué)生：夏總，您好，您剛剛介紹您的團(tuán)隊為“一帶一路”20多個國家提供過配電設(shè)備和相關(guān)服務(wù)，而我們盛隆又有這么豐富的企業(yè)文化和獨特的群體老板制，那在您執(zhí)行項目的過程中，相關(guān)國家和當(dāng)?shù)厝嗣裼袥]有受到盛隆文化和群體老板的影響呢？有具體的案例嗎？

夏威：你的提問非常好，很高興看到我們的青年學(xué)生這么關(guān)注文化建設(shè)！眾所周知，美國之所以強大并對世界有影響力，與他的強大文化輸出有緊密關(guān)系。比如，好萊塢電影、動畫片等。

強大的中國必有強大的企業(yè)，強大的企業(yè)一定有優(yōu)秀的企業(yè)文化，我們盛隆電氣不僅僅只是輸出產(chǎn)品和服務(wù)。我們的盛隆文化和群體老板體制是基于中國傳統(tǒng)文化，比如“立人己立、達(dá)人己達(dá)”的哲學(xué)，提煉而成，富有生命力和影響力。

“一帶一路”沿線20多個國家青年票選中國新四大發(fā)明：高鐵、共享單車、網(wǎng)購和支付寶。施耐德電氣斯里蘭卡高管Indika先生通過三年與我們的合作，對盛隆文化和群體老板體制極為認(rèn)同，并打算把他的親戚畢業(yè)后送到我們斯里蘭卡辦事處做一名創(chuàng)業(yè)老板，并感慨盛隆群體老板體制是第五大發(fā)明！

清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院把“盛隆群體老板體制”作為全球MBA經(jīng)典案例在今年九月份面向全球推出。強大的中國一定有多元的優(yōu)秀文化，隨著“一帶一路”和各個國家交流交融，從而產(chǎn)生長遠(yuǎn)影響，謝謝！