盛隆（北京）周三開講：創建讓平凡人能做出不平凡事的環境
發布時間：2025-02-14瀏覽次數：1627
9月25日，盛隆（北京）“周三開講”在望京綠地中心中國錦舉行，來自北京創業公司，北京章規辦公室、北京政務人事辦公室、首建大隊等部門的百余名代表參加。“周三開講”活動已在盛隆開展19年，旨在為創業公司、十大部門搭建溝通交流、學習互助、共同進步的平臺。現場，與會代表作自我介紹；創業公司代表鐘文達、王曉嫻分享成功經驗；北京創業六公司總裁杜其峰分享感悟并寄語盛隆年輕人；董事長謝元德作重要點評。董事長指出，要培育不斷涌現英雄的土壤，建設讓平凡人能做出不平凡事的環境。各位領導、同事們，大家好！我是來自市場辦的主持人吳蘭蘭。非常開心來到北京，我會努力與市場辦的同事們一起將支持服務工作做得更好。同時，我也希望通過“周三開講”活動，增進創業公司、十大部門之間的溝通協作，營造一個輕松、友好、向上的工作氛圍。
我叫鐘文達，來自遼寧本溪，2015年畢業于北京化工大學化學工程學院，隨后加入盛隆電氣。當時，盛隆還沒有“百校千人計劃”，但已經走入各大高校。在北京化工大學秋季招聘會上，我認識了盛隆電氣，后來在嘉華大廈進一步了解盛隆的實力和未來布局，就毅然決然加入盛隆。今年是我加入盛隆的第九年，我從一個毛頭小伙子成長到現在，已經在北京安家立業，建立起有人才、有資金、有市場的“三有”團隊。今天，我想和大家分享兩點感受：第一點，盛隆的每一天都在進步、變化，這就要求我們自己必須實時學習，不斷自我更新，才能跟上公司的發展腳步；第二點，就是“十大部門+群體老板=必勝必成”。盛隆從一開始就在這樣做，后來總結歸納成這一句話后，更讓我們堅信，在公司這樣一個好的平臺下，是能夠實現自己的夢想的。最后想跟大家說：相信盛隆，相信自己，相信相信的力量！
借此機會，也向大家介紹宣傳一下我自己，我在盛隆平臺做了將近十年的運維市場，如果大家有這方面的問題，歡迎隨時找我交流。謝謝大家!
我是北京創業六公司的王曉嫻，2016年大學畢業后，我人生的第一份工作，就是在盛隆。我的領導杜其峰在盛隆工作了20多年，這是他一生的事業，我相信他、跟隨他，所以盛隆也將是我一生的事業。
2016年，我在北京創業二公司劉思彤總的部門做助理。近5年后，我轉到黃敏總的公司做了一年項目執行。后面我又遇到杜其峰總，轉崗營銷。很幸運，跟隨杜總一年多，我就簽訂了人生第一個2000多萬的訂單，后面還將有更大的訂單落地。
一路走來，我和杜總是高師高徒，彼此需要、共同成長。杜總是我人生路上的老師，說老師還不夠，更確切的稱呼是恩師。杜總不僅在工作上給予我支持，也是我生活中的良師益友，幫助我提升認知高度。所以今年教師節，我寫了一首詩送給杜總。
還想與大家分享的一點是：想成功，首先要有強烈的欲望。如果你有100%-200%的欲望，那么你可能收獲70%-80%的結果。如果你只是想完成工作，那么你收獲的結果可能就只有20%-30%。心力不同，結果就是天壤之別。
當然，在個人努力的同時，還需要一個好的平臺。所以我特別感恩能遇到盛隆。我老公也深受盛隆文化影響，在背后默默支持我。
我很喜歡學習盛隆文化，跟著杜總一年多，我發現他從方方面面在踐行盛隆文化，所以最后，想請大家給北京創業六公司鼓個掌。
青出于藍勝于藍，王曉嫻對我的介紹是帶美顏的，我還有很多不足。我們都是董事長的學生，力爭做好學生，做好小學生、初中生、大學生、研究生，這是我一生的追求。
說下最近的感受。不知道大家有沒有關注到外界的變化？現在社會上有個詞叫“卷”，各行各業都很卷。很多企業面臨巨大挑戰，和盛隆相比，完全是冰火兩重天。今天看到在座的小伙伴們，各個激情澎湃、熱情洋溢，你們是盛隆未來的希望，我也希望大家有更高追求，把盛隆衣缽傳承好。和大家分享三點感受：
1、在盛隆是幸福的，有董事長指導我們前進的方向。如果方向搞錯了，個人再努力也不會有好結果，所以要聽董事長的話，可能現在因為年齡和閱歷不夠，有的話不一定聽得懂，要10年后才聽得懂，但一定要用心聽。
2、要在各自崗位上，扎扎實實做好本職工作，成長為專業的人，做專業的事。在日常工作中，你是精益求精，追求100分，還是及格就好？差一點就差很遠。
3、我在盛隆工作了26年，未來還將到30年、40年、一輩子。盛隆是我們共同的家園，大家一定要愛惜這個平臺，從方方面面維護她，而不只是嘴上說說。
我們努力做好十件事，如果有一件事沒辦好，那么十件事的努力和口碑都會蕩然無存。這一點我在市場上感受最深，尤其現在董事長要求我們做大生意，跟國央企做生意，企業的實力、信譽、口碑特別重要。雖然盛隆的實力、十大部門的支持已經足夠強大，但是企業口碑還需要全體人員共同維護、愛護、呵護。
董事長提問并點評：
“創造不斷涌現英雄的土壤，
建設讓平凡人能做出不平凡事的環境”
現場，董事長謝元德向與會者提出兩個問題：“企業最最難做的工作是什么？企業最最重要的工作是什么？”針對董事長的提問，不久前剛從集團財務轉崗到北京創業十三公司的周瑾回答：“我認為，企業最難做的工作和最重要的工作是營銷。幾個月前，我從十大部門轉崗到創業公司做營銷，這個跨度比較大，轉變也比較難。昨天我還去向董事長尋求指導。董事長說我現在的狀態是非常正常的，每個人都有很迷茫的時候，拿訂單本來就不是一件容易的事情。所以我很佩服能在北京拿訂單的老板們，他們真的很牛。”
隨后，杜其峰回答：企業最最難的工作是讓員工熱愛自己的崗位，最最重要的工作是建設好企業的平臺。1、企業最最難做的工作就是拿訂單，企業最最重要的工作還是拿訂單。
企業最最重要的工作是拿訂單。過去，在武漢的“周三開講”活動上，我總是強調十大部門的工作很重要，你們都是提供基礎支持服務的。沒有這些支持，很難拿訂單；但是，沒有訂單，一切歸零。
企業最最難的工作還是拿訂單。周瑾非常優秀，進公司后很快就提干部，經過多次提拔，一直到十大部門副總經理。但是她一轉崗營銷，工作就難開展了。
拿訂單是最重要的、最難的，拿到訂單后的收獲也是最大的。2、杜其峰的成長成才成功，是盛隆人在北京創造的奇跡之一，是602精神和盛隆文化本身。杜其峰剛來公司時，還是個小孩子，我怎么也沒預料到，他能取得這么好的成績。不夸張地說，很多大公司的老總做他這個工作，也不一定做得了，不一定有他這個本事。可以說，他通過盛隆平臺和個人的努力，在北京創造了一個奇跡。
他的成功是全面成功，不僅是在事業上取得了成功，還有一個幸福的家庭，比翼雙飛。《盛隆之歌》中有幾句歌詞，跟杜其峰和徐明慧這對夫妻有關：“真心圓你一個夢，真情幫你去成功。有愛有家更有夢，有苦有樂有成功。” 這幾句歌詞中有杜其峰和徐明慧的影子，一個小姑娘、一個小伙子，到北京來打拼，幾十年過去了，各方面取得全面豐收。《盛隆之歌》的歌詞不是寫出來的，而是盛隆人用幾十年的時間做出來的。
杜其峰是一個成功的榜樣，不僅是指他過去很成功，更重要的是，他還擁有未來創造更大成功的能力。過去，杜其峰在盛隆平臺得到幫助，現在他正在幫助像王曉嫻這樣的年輕人。所以說，杜其峰不僅僅在學習盛隆文化，他就是盛隆文化本身。王曉嫻也是一個很好的代表，做出了成績，對未來充滿信心，她的認識很深刻：平臺很重要、師父很重要、努力也很重要，三樣都具備了，前途一片光明。3、盛隆要培育不斷涌現英雄的土壤，建設讓平凡人能做出不平凡事的環境。剛剛講到，拿訂單是最重要的，也是最難的。那怎樣助力創業公司拿訂單？怎樣培養更多拿訂單的人？需要我們認真思考。比如杜其峰，他也是個平凡人，為什么能取得這么大的成功？因為盛隆有讓平凡人能夠做出不平凡事的環境。杜其峰是盛隆最早進京開拓市場的創業者之一。當時，大家住在602集體宿舍，經常聚在一起交流，拿到訂單，有人分享喜悅，遇到困難，有人傾訴鼓勵。支持部門的工作也圍繞拿訂單展開，通過舉辦各種活動，把大家聚到一起，讓笑有地方笑，讓哭有地方哭。在這個過程中，年輕人得到啟發、學到本事。正是當時的這種環境，形成了盛隆602精神，也培養出了一批優秀成功的創業老板。《盛隆之歌》的歌詞中還有一句話：“盛隆沃土出英雄”。沃土怎樣形成？就是不斷通過“周三開講”這樣的活動，搭建平臺，傳遞有價值的信息，來支持大家，讓大家從活動中學到經驗本事。剛剛杜其峰說，企業最最難的工作是讓員工熱愛自己的崗位，最最重要的工作是建設好企業的平臺。我認為，他的回答，和我說的拿訂單最重要、最難，是一致的，是一個答案的一體兩面。杜其峰作為創業公司的英雄代表，他會拿訂單，所以不覺得拿訂單難。他從創業公司的角度表達，最需要的是平臺的支持；十大部門則要認識到，拿訂單最重要、最難，要去思考自己應該做什么、怎么做。這就是沃土與英雄之間的關系。今天的“周三開講”也是這樣的平臺和環境，王曉嫻拿到訂單，就馬上在會上跟大家分享經驗。周瑾還沒拿到訂單，遇到挫折打擊，也可以在會上哭一場。讓拿到訂單的人有地方分享經驗和喜悅，讓沒拿到訂單的人也能在交流中受到啟發、獲得信息。我們就是要提供一個這樣的環境，為未來的老板們提供成長平臺。群體老板+十大部門=必勝必成，說起來簡單，真正理解并做起來很難。十大部門要大膽地去做事，去辦活動，去吸引創業老板參與活動，去為拿訂單的英雄做好支持服務。4、堅定不移推進“百校千人計劃”，幫助更多年輕人成長成才成功。
當下這個時期，各行各業都面臨挑戰。十大部門、創業公司要整合資源，形成合力，幫助年輕人、鼓勵年輕人。
我們開展“百校千人計劃”，不僅要不斷引進青年人才，更要持續關注人才引進之后，怎樣培養他們成長成才成功。十大部門要組織各種形式的活動、會議，促進交流，鼓勵大家在一起思想碰撞。幫助年輕人成功，不是靠某一個人的力量，而是需要打造一個成長的環境，需要給予肯定、鼓勵、啟發，需要身邊的正能量給予好的影響。
這個時期，很多企業都遇到困難，縮減規模，但盛隆還在發展壯大。這是因為，盛隆一路走來，走得很踏實。我們有很多平凡的人在腳踏實地地努力，還有讓平凡人能做出不平凡事的平臺與環境。
最近有個電視劇叫《凡人歌》，講的是一群年輕人在北京生活打拼的故事。相比電視劇里的角色，盛隆人在北京，可以說真正是一群平凡的人干出了不平凡的事業，過上了不平凡的生活，這就是盛隆人譜寫的了不起的《凡人歌》。
9月25日，盛隆（北京）“周三開講”在望京綠地中心中國錦舉行，來自北京創業公司，北京章規辦公室、北京政務人事辦公室、首建大隊等部門的百余名代表參加。“周三開講”活動已在盛隆開展19年，旨在為創業公司、十大部門搭建溝通交流、學習互助、共同進步的平臺。現場，與會代表作自我介紹；創業公司代表鐘文達、王曉嫻分享成功經驗；北京創業六公司總裁杜其峰分享感悟并寄語盛隆年輕人；董事長謝元德作重要點評。董事長指出，要培育不斷涌現英雄的土壤，建設讓平凡人能做出不平凡事的環境。各位領導、同事們，大家好！我是來自市場辦的主持人吳蘭蘭。非常開心來到北京，我會努力與市場辦的同事們一起將支持服務工作做得更好。同時，我也希望通過“周三開講”活動，增進創業公司、十大部門之間的溝通協作，營造一個輕松、友好、向上的工作氛圍。
我叫鐘文達，來自遼寧本溪，2015年畢業于北京化工大學化學工程學院，隨后加入盛隆電氣。當時，盛隆還沒有“百校千人計劃”，但已經走入各大高校。在北京化工大學秋季招聘會上，我認識了盛隆電氣，后來在嘉華大廈進一步了解盛隆的實力和未來布局，就毅然決然加入盛隆。今年是我加入盛隆的第九年，我從一個毛頭小伙子成長到現在，已經在北京安家立業，建立起有人才、有資金、有市場的“三有”團隊。今天，我想和大家分享兩點感受：第一點，盛隆的每一天都在進步、變化，這就要求我們自己必須實時學習，不斷自我更新，才能跟上公司的發展腳步；第二點，就是“十大部門+群體老板=必勝必成”。盛隆從一開始就在這樣做，后來總結歸納成這一句話后，更讓我們堅信，在公司這樣一個好的平臺下，是能夠實現自己的夢想的。最后想跟大家說：相信盛隆，相信自己，相信相信的力量！
借此機會，也向大家介紹宣傳一下我自己，我在盛隆平臺做了將近十年的運維市場，如果大家有這方面的問題，歡迎隨時找我交流。謝謝大家!
我是北京創業六公司的王曉嫻，2016年大學畢業后，我人生的第一份工作，就是在盛隆。我的領導杜其峰在盛隆工作了20多年，這是他一生的事業，我相信他、跟隨他，所以盛隆也將是我一生的事業。
2016年，我在北京創業二公司劉思彤總的部門做助理。近5年后，我轉到黃敏總的公司做了一年項目執行。后面我又遇到杜其峰總，轉崗營銷。很幸運，跟隨杜總一年多，我就簽訂了人生第一個2000多萬的訂單，后面還將有更大的訂單落地。
一路走來，我和杜總是高師高徒，彼此需要、共同成長。杜總是我人生路上的老師，說老師還不夠，更確切的稱呼是恩師。杜總不僅在工作上給予我支持，也是我生活中的良師益友，幫助我提升認知高度。所以今年教師節，我寫了一首詩送給杜總。
還想與大家分享的一點是：想成功，首先要有強烈的欲望。如果你有100%-200%的欲望，那么你可能收獲70%-80%的結果。如果你只是想完成工作，那么你收獲的結果可能就只有20%-30%。心力不同，結果就是天壤之別。
當然，在個人努力的同時，還需要一個好的平臺。所以我特別感恩能遇到盛隆。我老公也深受盛隆文化影響，在背后默默支持我。
我很喜歡學習盛隆文化，跟著杜總一年多，我發現他從方方面面在踐行盛隆文化，所以最后，想請大家給北京創業六公司鼓個掌。
青出于藍勝于藍，王曉嫻對我的介紹是帶美顏的，我還有很多不足。我們都是董事長的學生，力爭做好學生，做好小學生、初中生、大學生、研究生，這是我一生的追求。
說下最近的感受。不知道大家有沒有關注到外界的變化？現在社會上有個詞叫“卷”，各行各業都很卷。很多企業面臨巨大挑戰，和盛隆相比，完全是冰火兩重天。今天看到在座的小伙伴們，各個激情澎湃、熱情洋溢，你們是盛隆未來的希望，我也希望大家有更高追求，把盛隆衣缽傳承好。和大家分享三點感受：
1、在盛隆是幸福的，有董事長指導我們前進的方向。如果方向搞錯了，個人再努力也不會有好結果，所以要聽董事長的話，可能現在因為年齡和閱歷不夠，有的話不一定聽得懂，要10年后才聽得懂，但一定要用心聽。
2、要在各自崗位上，扎扎實實做好本職工作，成長為專業的人，做專業的事。在日常工作中，你是精益求精，追求100分，還是及格就好？差一點就差很遠。
3、我在盛隆工作了26年，未來還將到30年、40年、一輩子。盛隆是我們共同的家園，大家一定要愛惜這個平臺，從方方面面維護她，而不只是嘴上說說。
我們努力做好十件事，如果有一件事沒辦好，那么十件事的努力和口碑都會蕩然無存。這一點我在市場上感受最深，尤其現在董事長要求我們做大生意，跟國央企做生意，企業的實力、信譽、口碑特別重要。雖然盛隆的實力、十大部門的支持已經足夠強大，但是企業口碑還需要全體人員共同維護、愛護、呵護。
董事長提問并點評：
“創造不斷涌現英雄的土壤，
建設讓平凡人能做出不平凡事的環境”
現場，董事長謝元德向與會者提出兩個問題：“企業最最難做的工作是什么？企業最最重要的工作是什么？”針對董事長的提問，不久前剛從集團財務轉崗到北京創業十三公司的周瑾回答：“我認為，企業最難做的工作和最重要的工作是營銷。幾個月前，我從十大部門轉崗到創業公司做營銷，這個跨度比較大，轉變也比較難。昨天我還去向董事長尋求指導。董事長說我現在的狀態是非常正常的，每個人都有很迷茫的時候，拿訂單本來就不是一件容易的事情。所以我很佩服能在北京拿訂單的老板們，他們真的很牛。”
隨后，杜其峰回答：企業最最難的工作是讓員工熱愛自己的崗位，最最重要的工作是建設好企業的平臺。1、企業最最難做的工作就是拿訂單，企業最最重要的工作還是拿訂單。
企業最最重要的工作是拿訂單。過去，在武漢的“周三開講”活動上，我總是強調十大部門的工作很重要，你們都是提供基礎支持服務的。沒有這些支持，很難拿訂單；但是，沒有訂單，一切歸零。
企業最最難的工作還是拿訂單。周瑾非常優秀，進公司后很快就提干部，經過多次提拔，一直到十大部門副總經理。但是她一轉崗營銷，工作就難開展了。
拿訂單是最重要的、最難的，拿到訂單后的收獲也是最大的。2、杜其峰的成長成才成功，是盛隆人在北京創造的奇跡之一，是602精神和盛隆文化本身。杜其峰剛來公司時，還是個小孩子，我怎么也沒預料到，他能取得這么好的成績。不夸張地說，很多大公司的老總做他這個工作，也不一定做得了，不一定有他這個本事。可以說，他通過盛隆平臺和個人的努力，在北京創造了一個奇跡。
他的成功是全面成功，不僅是在事業上取得了成功，還有一個幸福的家庭，比翼雙飛。《盛隆之歌》中有幾句歌詞，跟杜其峰和徐明慧這對夫妻有關：“真心圓你一個夢，真情幫你去成功。有愛有家更有夢，有苦有樂有成功。” 這幾句歌詞中有杜其峰和徐明慧的影子，一個小姑娘、一個小伙子，到北京來打拼，幾十年過去了，各方面取得全面豐收。《盛隆之歌》的歌詞不是寫出來的，而是盛隆人用幾十年的時間做出來的。
杜其峰是一個成功的榜樣，不僅是指他過去很成功，更重要的是，他還擁有未來創造更大成功的能力。過去，杜其峰在盛隆平臺得到幫助，現在他正在幫助像王曉嫻這樣的年輕人。所以說，杜其峰不僅僅在學習盛隆文化，他就是盛隆文化本身。王曉嫻也是一個很好的代表，做出了成績，對未來充滿信心，她的認識很深刻：平臺很重要、師父很重要、努力也很重要，三樣都具備了，前途一片光明。3、盛隆要培育不斷涌現英雄的土壤，建設讓平凡人能做出不平凡事的環境。剛剛講到，拿訂單是最重要的，也是最難的。那怎樣助力創業公司拿訂單？怎樣培養更多拿訂單的人？需要我們認真思考。比如杜其峰，他也是個平凡人，為什么能取得這么大的成功？因為盛隆有讓平凡人能夠做出不平凡事的環境。杜其峰是盛隆最早進京開拓市場的創業者之一。當時，大家住在602集體宿舍，經常聚在一起交流，拿到訂單，有人分享喜悅，遇到困難，有人傾訴鼓勵。支持部門的工作也圍繞拿訂單展開，通過舉辦各種活動，把大家聚到一起，讓笑有地方笑，讓哭有地方哭。在這個過程中，年輕人得到啟發、學到本事。正是當時的這種環境，形成了盛隆602精神，也培養出了一批優秀成功的創業老板。《盛隆之歌》的歌詞中還有一句話：“盛隆沃土出英雄”。沃土怎樣形成？就是不斷通過“周三開講”這樣的活動，搭建平臺，傳遞有價值的信息，來支持大家，讓大家從活動中學到經驗本事。剛剛杜其峰說，企業最最難的工作是讓員工熱愛自己的崗位，最最重要的工作是建設好企業的平臺。我認為，他的回答，和我說的拿訂單最重要、最難，是一致的，是一個答案的一體兩面。杜其峰作為創業公司的英雄代表，他會拿訂單，所以不覺得拿訂單難。他從創業公司的角度表達，最需要的是平臺的支持；十大部門則要認識到，拿訂單最重要、最難，要去思考自己應該做什么、怎么做。這就是沃土與英雄之間的關系。今天的“周三開講”也是這樣的平臺和環境，王曉嫻拿到訂單，就馬上在會上跟大家分享經驗。周瑾還沒拿到訂單，遇到挫折打擊，也可以在會上哭一場。讓拿到訂單的人有地方分享經驗和喜悅，讓沒拿到訂單的人也能在交流中受到啟發、獲得信息。我們就是要提供一個這樣的環境，為未來的老板們提供成長平臺。群體老板+十大部門=必勝必成，說起來簡單，真正理解并做起來很難。十大部門要大膽地去做事，去辦活動，去吸引創業老板參與活動，去為拿訂單的英雄做好支持服務。4、堅定不移推進“百校千人計劃”，幫助更多年輕人成長成才成功。
當下這個時期，各行各業都面臨挑戰。十大部門、創業公司要整合資源，形成合力，幫助年輕人、鼓勵年輕人。
我們開展“百校千人計劃”，不僅要不斷引進青年人才，更要持續關注人才引進之后，怎樣培養他們成長成才成功。十大部門要組織各種形式的活動、會議，促進交流，鼓勵大家在一起思想碰撞。幫助年輕人成功，不是靠某一個人的力量，而是需要打造一個成長的環境，需要給予肯定、鼓勵、啟發，需要身邊的正能量給予好的影響。
這個時期，很多企業都遇到困難，縮減規模，但盛隆還在發展壯大。這是因為，盛隆一路走來，走得很踏實。我們有很多平凡的人在腳踏實地地努力，還有讓平凡人能做出不平凡事的平臺與環境。
最近有個電視劇叫《凡人歌》，講的是一群年輕人在北京生活打拼的故事。相比電視劇里的角色，盛隆人在北京，可以說真正是一群平凡的人干出了不平凡的事業，過上了不平凡的生活，這就是盛隆人譜寫的了不起的《凡人歌》。
