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36歲的胡虎，臉上架一副眼鏡，沉穩，靜氣。從一名小鎮青年，到加入盛隆電氣，逐漸成長為帶領團隊拿下近億元訂單的營銷老總，胡虎始終堅持“穩扎穩打，誠信待人”。此間，他不僅收獲了事業上的成功，更收獲了一份堅定的信念：堅持終身學習，以便隨時接受市場的檢驗。
胡虎近照
陽春三月，萬物復蘇，胡虎在盛隆電氣總部大樓接受了荊楚網（湖北日報網）記者的采訪，暢談了他加入盛隆電氣11年以來的所思所想、創業心得。
守拙
1986年，胡虎出生于湖北省棗陽市興隆鎮的一個農村。這里地處棗陽東部，常住人口不到5萬人，向南十余公里便是盛隆電氣的發祥地王城鎮。
年幼時，胡虎的父母在老家承包果園，后來搬到鎮上改做副食生意。曾有湖南籍的租戶借他家的房子釀造白酒，租戶返鄉前，將工具和手藝留了下來，從此胡虎家的生意里便多了釀酒一項。
“釀酒的過程非常辛苦，需要人時刻盯著，”胡虎回憶，“小時候每當放寒暑假，我都會和兩個姐姐一起給家里幫忙。”
幫忙的過程也是學習的過程。父親以誠待人的經營理念，潛移默化地影響了胡虎。“十幾歲時覺得父親的一些誠信經營的舉動很笨拙，直到自己開始做營銷，回頭思考，才發現這是‘大智若愚’的表現。”
除了誠信之外，胡虎還從父親身上學到了待人接物的技巧。“通過與客戶溝通，我能快速分析出他想買什么酒、能承受什么價位，這對我后來做市場非常有幫助。”
年少的經歷，在胡虎心里種下了一顆“闖市場”的種子，靜待發芽的那一天。
尋路
2008年，從機電一體化專業大學畢業后，胡虎進入武漢一家公司做技術工作，月薪3000多元。當時他和同學合租在光谷大道的竹林熊村，日常閑談中，在盛隆電氣做商務工作的同學，向他介紹了盛隆獨創的“群體老板制”。那是他第一次被盛隆模式所吸引。
后來一次年假，胡虎在家待了一段時間。與父親的幾次深談，讓他開始認真思考了自身未來的發展。他已經走出了興隆鎮，但若想留在武漢這座省會城市，需要更大的舞臺，創造更大的價值。
這時，同學介紹過的盛隆電氣，再次浮現在胡虎的心里。他抱著“親眼看一眼”的想法，拜訪了后來成為盛隆創業十二公司總裁的李平，與后者長談了兩個多小時。李平以自身經歷現身說法，向胡虎介紹了盛隆電氣的制度、文化，以及自己在盛隆開拓市場的前前后后。
聽君一席話，胡虎對盛隆電氣的印象，由模糊變得清晰。他在那一刻意識到，盛隆就是那個“契合自己需求”的公司。
胡虎在青海湖
“我堅信，通過努力和學習，自己也能成為百萬乃至千萬訂單英雄。”胡虎笑著說。
2011年，胡虎正式加入盛隆電氣，跟著李平踏上市場之路。
解惑
技術是跟產品打交道，而營銷是與人打交道。為了盡快適應兩者間的差異，胡虎在剛進入盛隆電氣的半年里，積極參加公司組織的業務培訓。
“因為我是技術出身，產品、技術方面是我的長項，所以我把精力重點放在營銷環節，學習商務禮儀、談判技巧，還有公司的文化和產品等等。”
2011年下半年，胡虎開始正式接觸市場，嘗試參與了幾次投標，“但因為缺乏實際操作經驗，沒有跟蹤后續，也就沒了下文。”
客戶在哪里？
這是那時胡虎思考最多的問題——同期加入公司的同事有些已經“開花結果”，而自己雖然也在學習，也不斷地找新的項目做報價，但就是沒有收獲。“后來想想，盡管我確實很努力了，但努力的方向錯了，相當于做了無用功。”
同事的成功對比自身的挫折，一方面讓胡虎感到失落，另一方面又給予了胡虎信心。“我能確認在盛隆的前景是光明的，只是還需要進一步學習、歷練。”
2011年底，李平在武珞路寶通寺附近的一個住宅項目需要人現場執行，安排了胡虎負責。
執行這個項目，補足了胡虎在思維方面的短板。“我之前是技術的思維，但業主的需求是全方位、全鏈條的，包含更多的內容。”通過與業主方不斷地交流，胡虎第一次意識到，“技術的需求，不完全等于市場的需求”。
這也回答了他此前的困擾：做市場，不是只要問客戶在哪里，而要探求客戶的需求是什么，除了技術，還有服務、工期、為客戶賦能等等，這些都需要考慮到。
云開
2012年，帶著從項目執行中學習到的實戰經驗，胡虎重新上路。
那一年暮春，胡虎在報紙上看到京東計劃在東西湖區投資建設物流園的新聞，決定前往工地陌拜。彼時地鐵6號線一期尚未通車，前往東西湖需要“轉好幾趟公交，偏一點的再轉中巴車，剩下的路靠步行”，一趟“大概三四個小時”。
到了東西湖后，胡虎卻找不到項目的準確地址，“因為還沒有開建”。之后他用大約一個星期的時間，經歷了幾番周折，才從京東商城武漢辦事處找到了該物流園的項目經理，那也是京東物流園在武漢的一個員工。
最終，憑借盛隆電氣優質的產品和解決方案以及率先接觸的優勢，胡虎成功拿下了物流園臨時用電的訂單。那是胡虎的第一個訂單。第二年，該項目正式用電的訂單也被胡虎拿下。
誰無暴風勁雨時，守得云開見月明。
之后，胡虎穩扎穩打，先后與蘇寧電器、唯品會等國內知名企業達成合作，并在2014年成功躋身盛隆電氣“千萬訂單英雄”。
次年，胡虎與比亞迪首次展開接觸。“當時他們不知道盛隆的實力，前后溝通了大半個月，才愿意讓我們做方案。”后來，雙方在臨時用電項目上達成了合作，然而，在執行的過程中，遇到了問題。
是不計成本解決、加速推進，還是按部就班施工？
胡虎沒有猶豫，不計成本解決了問題，只為確保工程提前完成。
通過這次合作，胡虎與比亞迪建立了“初期的互信關系”，并以此為基礎將合作規模逐漸擴大。憑借誠信的服務、專業的能力和背后盛隆強大的實力，胡虎得到了比亞迪深圳總部的認可，進入了總部供應商庫，一路追隨比亞迪近年來快速擴張的腳步，參與到全國各地的項目。
2021年，胡虎帶領不到5人的團隊，拿下了近億元的訂單。
回顧一路以來的成長經歷，胡虎總結：“所有的學習都是為了接受市場的檢驗。”
風雨之后，方見彩虹。在盛隆電氣學習了11年后，市場留給胡虎的考題，他已能在不斷學習中作答。
幸福的一家
36歲的胡虎，臉上架一副眼鏡，沉穩，靜氣。從一名小鎮青年，到加入盛隆電氣，逐漸成長為帶領團隊拿下近億元訂單的營銷老總，胡虎始終堅持“穩扎穩打，誠信待人”。此間，他不僅收獲了事業上的成功，更收獲了一份堅定的信念：堅持終身學習，以便隨時接受市場的檢驗。
胡虎近照
陽春三月，萬物復蘇，胡虎在盛隆電氣總部大樓接受了荊楚網（湖北日報網）記者的采訪，暢談了他加入盛隆電氣11年以來的所思所想、創業心得。
守拙
1986年，胡虎出生于湖北省棗陽市興隆鎮的一個農村。這里地處棗陽東部，常住人口不到5萬人，向南十余公里便是盛隆電氣的發祥地王城鎮。
年幼時，胡虎的父母在老家承包果園，后來搬到鎮上改做副食生意。曾有湖南籍的租戶借他家的房子釀造白酒，租戶返鄉前，將工具和手藝留了下來，從此胡虎家的生意里便多了釀酒一項。
“釀酒的過程非常辛苦，需要人時刻盯著，”胡虎回憶，“小時候每當放寒暑假，我都會和兩個姐姐一起給家里幫忙。”
幫忙的過程也是學習的過程。父親以誠待人的經營理念，潛移默化地影響了胡虎。“十幾歲時覺得父親的一些誠信經營的舉動很笨拙，直到自己開始做營銷，回頭思考，才發現這是‘大智若愚’的表現。”
除了誠信之外，胡虎還從父親身上學到了待人接物的技巧。“通過與客戶溝通，我能快速分析出他想買什么酒、能承受什么價位，這對我后來做市場非常有幫助。”
年少的經歷，在胡虎心里種下了一顆“闖市場”的種子，靜待發芽的那一天。
尋路
2008年，從機電一體化專業大學畢業后，胡虎進入武漢一家公司做技術工作，月薪3000多元。當時他和同學合租在光谷大道的竹林熊村，日常閑談中，在盛隆電氣做商務工作的同學，向他介紹了盛隆獨創的“群體老板制”。那是他第一次被盛隆模式所吸引。
后來一次年假，胡虎在家待了一段時間。與父親的幾次深談，讓他開始認真思考了自身未來的發展。他已經走出了興隆鎮，但若想留在武漢這座省會城市，需要更大的舞臺，創造更大的價值。
這時，同學介紹過的盛隆電氣，再次浮現在胡虎的心里。他抱著“親眼看一眼”的想法，拜訪了后來成為盛隆創業十二公司總裁的李平，與后者長談了兩個多小時。李平以自身經歷現身說法，向胡虎介紹了盛隆電氣的制度、文化，以及自己在盛隆開拓市場的前前后后。
聽君一席話，胡虎對盛隆電氣的印象，由模糊變得清晰。他在那一刻意識到，盛隆就是那個“契合自己需求”的公司。
胡虎在青海湖
“我堅信，通過努力和學習，自己也能成為百萬乃至千萬訂單英雄。”胡虎笑著說。
2011年，胡虎正式加入盛隆電氣，跟著李平踏上市場之路。
解惑
技術是跟產品打交道，而營銷是與人打交道。為了盡快適應兩者間的差異，胡虎在剛進入盛隆電氣的半年里，積極參加公司組織的業務培訓。
“因為我是技術出身，產品、技術方面是我的長項，所以我把精力重點放在營銷環節，學習商務禮儀、談判技巧，還有公司的文化和產品等等。”
2011年下半年，胡虎開始正式接觸市場，嘗試參與了幾次投標，“但因為缺乏實際操作經驗，沒有跟蹤后續，也就沒了下文。”
客戶在哪里？
這是那時胡虎思考最多的問題——同期加入公司的同事有些已經“開花結果”，而自己雖然也在學習，也不斷地找新的項目做報價，但就是沒有收獲。“后來想想，盡管我確實很努力了，但努力的方向錯了，相當于做了無用功。”
同事的成功對比自身的挫折，一方面讓胡虎感到失落，另一方面又給予了胡虎信心。“我能確認在盛隆的前景是光明的，只是還需要進一步學習、歷練。”
2011年底，李平在武珞路寶通寺附近的一個住宅項目需要人現場執行，安排了胡虎負責。
執行這個項目，補足了胡虎在思維方面的短板。“我之前是技術的思維，但業主的需求是全方位、全鏈條的，包含更多的內容。”通過與業主方不斷地交流，胡虎第一次意識到，“技術的需求，不完全等于市場的需求”。
這也回答了他此前的困擾：做市場，不是只要問客戶在哪里，而要探求客戶的需求是什么，除了技術，還有服務、工期、為客戶賦能等等，這些都需要考慮到。
云開
2012年，帶著從項目執行中學習到的實戰經驗，胡虎重新上路。
那一年暮春，胡虎在報紙上看到京東計劃在東西湖區投資建設物流園的新聞，決定前往工地陌拜。彼時地鐵6號線一期尚未通車，前往東西湖需要“轉好幾趟公交，偏一點的再轉中巴車，剩下的路靠步行”，一趟“大概三四個小時”。
到了東西湖后，胡虎卻找不到項目的準確地址，“因為還沒有開建”。之后他用大約一個星期的時間，經歷了幾番周折，才從京東商城武漢辦事處找到了該物流園的項目經理，那也是京東物流園在武漢的一個員工。
最終，憑借盛隆電氣優質的產品和解決方案以及率先接觸的優勢，胡虎成功拿下了物流園臨時用電的訂單。那是胡虎的第一個訂單。第二年，該項目正式用電的訂單也被胡虎拿下。
誰無暴風勁雨時，守得云開見月明。
之后，胡虎穩扎穩打，先后與蘇寧電器、唯品會等國內知名企業達成合作，并在2014年成功躋身盛隆電氣“千萬訂單英雄”。
次年，胡虎與比亞迪首次展開接觸。“當時他們不知道盛隆的實力，前后溝通了大半個月，才愿意讓我們做方案。”后來，雙方在臨時用電項目上達成了合作，然而，在執行的過程中，遇到了問題。
是不計成本解決、加速推進，還是按部就班施工？
胡虎沒有猶豫，不計成本解決了問題，只為確保工程提前完成。
通過這次合作，胡虎與比亞迪建立了“初期的互信關系”，并以此為基礎將合作規模逐漸擴大。憑借誠信的服務、專業的能力和背后盛隆強大的實力，胡虎得到了比亞迪深圳總部的認可，進入了總部供應商庫，一路追隨比亞迪近年來快速擴張的腳步，參與到全國各地的項目。
2021年，胡虎帶領不到5人的團隊，拿下了近億元的訂單。
回顧一路以來的成長經歷，胡虎總結：“所有的學習都是為了接受市場的檢驗。”
風雨之后，方見彩虹。在盛隆電氣學習了11年后，市場留給胡虎的考題，他已能在不斷學習中作答。
幸福的一家
