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轉(zhuǎn)自4月24日《湖北日?qǐng)?bào)》報(bào)道
4月22日，省市干部調(diào)研位于武漢東湖高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的武漢盛隆電氣集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“盛隆電氣”）。
4萬(wàn)平方米的智慧工廠生產(chǎn)車間井井有條，各條生產(chǎn)線上的工人們正在忙碌中。
“公司一直在創(chuàng)新中布局未來(lái)，突發(fā)的疫情，不僅沒(méi)能阻止我們向智能用電領(lǐng)域前進(jìn)的步伐，反而讓我們有時(shí)間停下來(lái)思考，企業(yè)在危機(jī)下，如何能走得更遠(yuǎn)、走得更好。”盛隆電氣副董事長(zhǎng)、創(chuàng)業(yè)一公司總裁謝清倫說(shuō)。
面臨停工停產(chǎn)？
線上培訓(xùn)，為企業(yè)發(fā)展積蓄創(chuàng)新力量
“配用電領(lǐng)域正在經(jīng)歷從‘功能化時(shí)代’向‘智能化時(shí)代’轉(zhuǎn)變，這種技術(shù)變革，給盛隆電氣帶來(lái)巨大發(fā)展機(jī)遇，我們必須抓住。”謝清倫介紹，公司成立41年來(lái)，產(chǎn)品不斷迭代創(chuàng)新，現(xiàn)在已是第三代智能化產(chǎn)品。
科技創(chuàng)新，人才是關(guān)鍵。該公司每年重金聘請(qǐng)高科技人才，還創(chuàng)立了“盛隆大學(xué)武漢創(chuàng)業(yè)學(xué)院”，以關(guān)注青年的成長(zhǎng)、成才、成功為目的。
“我們的智能工廠既是課堂，也是生產(chǎn)車間。”據(jù)了解，該公司為員工提供資金、技術(shù)和市場(chǎng)服務(wù)，員工在車間工作，可以學(xué)習(xí)公司全系列產(chǎn)品的架構(gòu)、生產(chǎn)流程、售后服務(wù)體系等。
“停工不停學(xué)，疫情期間，我們充分利用網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)，為員工提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。”據(jù)謝清倫介紹，2月底以來(lái)，盛隆創(chuàng)業(yè)學(xué)院通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直播，開(kāi)展了10多場(chǎng)線上培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋企業(yè)文化、技術(shù)創(chuàng)新、營(yíng)銷模式、成功經(jīng)驗(yàn)分享等。
公司旗下光谷電氣、光谷電力、棗開(kāi)科技等子公司，研發(fā)設(shè)計(jì)中心、采購(gòu)開(kāi)發(fā)中心等部門(mén)也分別開(kāi)展百余場(chǎng)內(nèi)容豐富的線上培訓(xùn)，累計(jì)數(shù)萬(wàn)人次參加培訓(xùn)。
和往日相比，疫情期間，盛隆創(chuàng)業(yè)學(xué)院的培訓(xùn)次數(shù)更多、規(guī)模更大。謝清倫進(jìn)行了三場(chǎng)講座，疫情期間的講座讓她感觸頗深。
“我們和員工一起整理思路，共同學(xué)習(xí)交流，通過(guò)疫情，大家認(rèn)識(shí)到了未來(lái)的不確定性，也提前做好企業(yè)轉(zhuǎn)型的心理建設(shè)。”謝清倫說(shuō)，通過(guò)正面引導(dǎo)，讓大家以積極的心態(tài)去面對(duì)疫情，既進(jìn)行了人才培養(yǎng)，也做好了疫情期間員工的心理疏導(dǎo)，一舉兩得。
公司在建的“盛隆電氣研發(fā)總部及全球互聯(lián)網(wǎng)智能用電監(jiān)控中心”，今年即將落成并投入使用。謝清倫表示，公司希望進(jìn)一步暢通人才成長(zhǎng)通道，不斷拓展和延伸產(chǎn)業(yè)鏈。
“你們現(xiàn)在是行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，可以積極參與制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大品牌影響，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。”前來(lái)走訪的干部了解到公司發(fā)展情況，為公司發(fā)展給出建議。
實(shí)地服務(wù)缺位？
線上技術(shù)交流，為客戶服務(wù)不打折
疫情期間，公司整合各方資源，馳援雷神山醫(yī)院、火神山醫(yī)院等應(yīng)急工程建設(shè)，并協(xié)調(diào)專班，堅(jiān)守天河機(jī)場(chǎng)等重點(diǎn)場(chǎng)所，執(zhí)行保電運(yùn)維任務(wù)。
“40多年來(lái)，很多客戶都是老朋友了。疫情期間交通管控，無(wú)法提供實(shí)地運(yùn)維服務(wù)，客戶都表示理解，我們也很感謝。”謝清倫說(shuō)，公司提供的多是服務(wù)訂單，需要長(zhǎng)時(shí)間跟蹤服務(wù)，對(duì)外地客戶開(kāi)展線上技術(shù)交流會(huì)，指導(dǎo)客戶安裝、調(diào)試，正確使用設(shè)備，“疫情期間損失了少量工期太緊的訂單，在各級(jí)政府的支持和協(xié)調(diào)下，我們有信心快馬加鞭，趕上節(jié)奏，把疫情造成的損失補(bǔ)回來(lái)”。
目前，該公司通過(guò)參加網(wǎng)上投標(biāo)等活動(dòng)，開(kāi)拓市場(chǎng)、獲取訂單，目前在全國(guó)各地已中標(biāo)多個(gè)訂單，其中僅北方某省一地鐵項(xiàng)目，標(biāo)的額就近5000萬(wàn)元。
3月20日，公司拿到批復(fù)，正式復(fù)工。目前，公司武漢智慧工廠已有80%的員工復(fù)工。
“公司每年都有招聘計(jì)劃。”謝清倫說(shuō)，公司武漢智慧工廠目前正在招聘，對(duì)電焊、折彎、數(shù)控工人都有一定數(shù)量的需求。
“我們將克服疫情影響，努力擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，推進(jìn)多區(qū)域市場(chǎng)合作，打造光谷智能用電千億產(chǎn)業(yè)。”謝清倫說(shuō)。
轉(zhuǎn)自4月24日《湖北日?qǐng)?bào)》報(bào)道
4月22日，省市干部調(diào)研位于武漢東湖高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的武漢盛隆電氣集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“盛隆電氣”）。
4萬(wàn)平方米的智慧工廠生產(chǎn)車間井井有條，各條生產(chǎn)線上的工人們正在忙碌中。
“公司一直在創(chuàng)新中布局未來(lái)，突發(fā)的疫情，不僅沒(méi)能阻止我們向智能用電領(lǐng)域前進(jìn)的步伐，反而讓我們有時(shí)間停下來(lái)思考，企業(yè)在危機(jī)下，如何能走得更遠(yuǎn)、走得更好。”盛隆電氣副董事長(zhǎng)、創(chuàng)業(yè)一公司總裁謝清倫說(shuō)。
面臨停工停產(chǎn)？
線上培訓(xùn)，為企業(yè)發(fā)展積蓄創(chuàng)新力量
“配用電領(lǐng)域正在經(jīng)歷從‘功能化時(shí)代’向‘智能化時(shí)代’轉(zhuǎn)變，這種技術(shù)變革，給盛隆電氣帶來(lái)巨大發(fā)展機(jī)遇，我們必須抓住。”謝清倫介紹，公司成立41年來(lái)，產(chǎn)品不斷迭代創(chuàng)新，現(xiàn)在已是第三代智能化產(chǎn)品。
科技創(chuàng)新，人才是關(guān)鍵。該公司每年重金聘請(qǐng)高科技人才，還創(chuàng)立了“盛隆大學(xué)武漢創(chuàng)業(yè)學(xué)院”，以關(guān)注青年的成長(zhǎng)、成才、成功為目的。
“我們的智能工廠既是課堂，也是生產(chǎn)車間。”據(jù)了解，該公司為員工提供資金、技術(shù)和市場(chǎng)服務(wù)，員工在車間工作，可以學(xué)習(xí)公司全系列產(chǎn)品的架構(gòu)、生產(chǎn)流程、售后服務(wù)體系等。
“停工不停學(xué)，疫情期間，我們充分利用網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)，為員工提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。”據(jù)謝清倫介紹，2月底以來(lái)，盛隆創(chuàng)業(yè)學(xué)院通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直播，開(kāi)展了10多場(chǎng)線上培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋企業(yè)文化、技術(shù)創(chuàng)新、營(yíng)銷模式、成功經(jīng)驗(yàn)分享等。
公司旗下光谷電氣、光谷電力、棗開(kāi)科技等子公司，研發(fā)設(shè)計(jì)中心、采購(gòu)開(kāi)發(fā)中心等部門(mén)也分別開(kāi)展百余場(chǎng)內(nèi)容豐富的線上培訓(xùn)，累計(jì)數(shù)萬(wàn)人次參加培訓(xùn)。
和往日相比，疫情期間，盛隆創(chuàng)業(yè)學(xué)院的培訓(xùn)次數(shù)更多、規(guī)模更大。謝清倫進(jìn)行了三場(chǎng)講座，疫情期間的講座讓她感觸頗深。
“我們和員工一起整理思路，共同學(xué)習(xí)交流，通過(guò)疫情，大家認(rèn)識(shí)到了未來(lái)的不確定性，也提前做好企業(yè)轉(zhuǎn)型的心理建設(shè)。”謝清倫說(shuō)，通過(guò)正面引導(dǎo)，讓大家以積極的心態(tài)去面對(duì)疫情，既進(jìn)行了人才培養(yǎng)，也做好了疫情期間員工的心理疏導(dǎo)，一舉兩得。
公司在建的“盛隆電氣研發(fā)總部及全球互聯(lián)網(wǎng)智能用電監(jiān)控中心”，今年即將落成并投入使用。謝清倫表示，公司希望進(jìn)一步暢通人才成長(zhǎng)通道，不斷拓展和延伸產(chǎn)業(yè)鏈。
“你們現(xiàn)在是行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，可以積極參與制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大品牌影響，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。”前來(lái)走訪的干部了解到公司發(fā)展情況，為公司發(fā)展給出建議。
實(shí)地服務(wù)缺位？
線上技術(shù)交流，為客戶服務(wù)不打折
疫情期間，公司整合各方資源，馳援雷神山醫(yī)院、火神山醫(yī)院等應(yīng)急工程建設(shè)，并協(xié)調(diào)專班，堅(jiān)守天河機(jī)場(chǎng)等重點(diǎn)場(chǎng)所，執(zhí)行保電運(yùn)維任務(wù)。
“40多年來(lái)，很多客戶都是老朋友了。疫情期間交通管控，無(wú)法提供實(shí)地運(yùn)維服務(wù)，客戶都表示理解，我們也很感謝。”謝清倫說(shuō)，公司提供的多是服務(wù)訂單，需要長(zhǎng)時(shí)間跟蹤服務(wù)，對(duì)外地客戶開(kāi)展線上技術(shù)交流會(huì)，指導(dǎo)客戶安裝、調(diào)試，正確使用設(shè)備，“疫情期間損失了少量工期太緊的訂單，在各級(jí)政府的支持和協(xié)調(diào)下，我們有信心快馬加鞭，趕上節(jié)奏，把疫情造成的損失補(bǔ)回來(lái)”。
目前，該公司通過(guò)參加網(wǎng)上投標(biāo)等活動(dòng)，開(kāi)拓市場(chǎng)、獲取訂單，目前在全國(guó)各地已中標(biāo)多個(gè)訂單，其中僅北方某省一地鐵項(xiàng)目，標(biāo)的額就近5000萬(wàn)元。
3月20日，公司拿到批復(fù)，正式復(fù)工。目前，公司武漢智慧工廠已有80%的員工復(fù)工。
“公司每年都有招聘計(jì)劃。”謝清倫說(shuō)，公司武漢智慧工廠目前正在招聘，對(duì)電焊、折彎、數(shù)控工人都有一定數(shù)量的需求。
“我們將克服疫情影響，努力擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，推進(jìn)多區(qū)域市場(chǎng)合作，打造光谷智能用電千億產(chǎn)業(yè)。”謝清倫說(shuō)。
