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9月6日，武漢大學原黨委書記李健在北京盛創院以《我國產學研合作的新發展》為主題進行演講，董事長謝元德作關于推進盛隆獨創“群體老板241”戰略的演講，兩個演講內容高度契合。
李健書記在演講中講到：在新常態下穩增長、調結構，必須變要素驅動為創新驅動，實施創新驅動戰略；實施創新驅動戰略，必須深化產學研合作，大力推進產學研協同創新；推進產學研協同創新，必須堅持以企業為主體，市場為導向，政產學研用互動。
董事長謝元德演講主題為《預變應變—— 盛隆獨創“群體老板241”戰略》。“群體老板241”：包括主體和客體兩大部分，主體是群體老板體制，這是主腦，主導，是基礎。客體是241，是預變應變、創新發展之對策、路徑，是戰略。
集團副總裁、技術總監謝正新介紹集團工業數字化和智能化工廠的推進。盛隆電氣工業數字化的目標，是建設中國電氣開關行業現代化的第一車間，成就一套運營模式，發展一批專業人才，全面提升群體老板的市場競爭力。
9月6日，武漢大學原黨委書記李健在北京盛創院以《我國產學研合作的新發展》為主題進行演講，董事長謝元德作關于推進盛隆獨創“群體老板241”戰略的演講，兩個演講內容高度契合。
李健書記在演講中講到：在新常態下穩增長、調結構，必須變要素驅動為創新驅動，實施創新驅動戰略；實施創新驅動戰略，必須深化產學研合作，大力推進產學研協同創新；推進產學研協同創新，必須堅持以企業為主體，市場為導向，政產學研用互動。
董事長謝元德演講主題為《預變應變—— 盛隆獨創“群體老板241”戰略》。“群體老板241”：包括主體和客體兩大部分，主體是群體老板體制，這是主腦，主導，是基礎。客體是241，是預變應變、創新發展之對策、路徑，是戰略。
集團副總裁、技術總監謝正新介紹集團工業數字化和智能化工廠的推進。盛隆電氣工業數字化的目標，是建設中國電氣開關行業現代化的第一車間，成就一套運營模式，發展一批專業人才，全面提升群體老板的市場競爭力。
